余吾煤業(yè)公司堅持“隱患就是事故”的理念，從嚴從細治理隱患，對設備管理、行為規范、環(huán)境安全狀況進(jìn)行隱患排查，對出現的問(wèn)題“把脈問(wèn)診”，超前預判安全紅線(xiàn)、預警隱患、預控重點(diǎn)區域、治理隱患，確保首季安全生產(chǎn)取得“開(kāi)門(mén)紅”。

       該公司立足系統安全、設備安全、現場(chǎng)安全、環(huán)節安全、人員安全，集中全公司各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)、各隊組技術(shù)力量，從人、機、料、法、環(huán)入手，全面分析面臨的安全形勢，明確安全管理重點(diǎn)，為重大事故隱患整治、重大危險源監管以及安全評估、安全檢測、應急預案制定提供技術(shù)支持，為職工知識技能培訓提供技術(shù)咨詢(xún)和幫助，對會(huì )診出現的問(wèn)題，提出指導性意見(jiàn)、方案和相應措施。落實(shí)人員、時(shí)間、責任、標準、措施，按照分析、處理、整改、驗收流程閉環(huán)管理，切實(shí)解決規章制度執行、安全管理、隱患整改等方面落實(shí)上的難題。

       同時(shí)，該公司各級領(lǐng)導嚴格落實(shí)“一線(xiàn)工作法”，深入作業(yè)進(jìn)行安全監督和指導，查找解決采掘系統、運輸系統、通風(fēng)系統、抽采系統等存在安全隱患，全方位、立體化實(shí)時(shí)監控人的操作技能和防范意識，并對設備定檢、點(diǎn)檢和機環(huán)雙檢進(jìn)行跟蹤管控，全力消除制約安全生產(chǎn)的不利隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng )優(yōu)環(huán)境。

                                          （文 李寧 廉清）

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