五陽(yáng)礦通過(guò)強化業(yè)務(wù)保安、現場(chǎng)管理、責任落實(shí)，以制度超前、措施超前，不斷強化監督制約機制，增強安全監管的主動(dòng)性，促進(jìn)安全管理制度落實(shí)。

       該礦堅持從源頭抓起，加強科室內部管理，提高整體素質(zhì)，各科室積極主動(dòng)協(xié)調、解決系統上存在的問(wèn)題，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)科室對基層隊組的業(yè)務(wù)管理指導職能和監管作用，強化業(yè)務(wù)保安，加強業(yè)務(wù)協(xié)調，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的管理制度，實(shí)現規范化、精細化管理，確保各系統管理制度落實(shí)到位。

       現場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)，該礦牢牢抓住過(guò)程控制不放松，靠前指揮，加強現場(chǎng)監管力度。抓好一通三防、非正規作業(yè)及外委隊組等薄弱環(huán)節管理，發(fā)揮科室包保隊組的現場(chǎng)監管和指導作用，嚴格規程措施的現場(chǎng)落實(shí)，狠抓人員不規范行為，確?，F場(chǎng)監管到位；工程技術(shù)人員和科隊領(lǐng)導對重點(diǎn)、特殊環(huán)節進(jìn)行現場(chǎng)指導、跟班作業(yè)，形成跟班隊干、班組長(cháng)、四大員、安監員齊抓共管、群防群治的格局，確保管理過(guò)程無(wú)漏洞。

       同時(shí)，該礦進(jìn)一步強化安全考核力度，制定更細化的安全考核辦理辦法，對科室業(yè)務(wù)保安、現場(chǎng)安全質(zhì)量、員工自主保安、管理效率業(yè)績(jì)等方面進(jìn)行系統的、科學(xué)的、嚴格的考核。凡在現場(chǎng)施工中出現重大紕漏或現場(chǎng)隱患整改不力的，要嚴格按照安全績(jì)效考核細則對責任人和責任單位進(jìn)行考核，確保制度落地。

（文 楊沛）

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