欲流之遠，必先浚其源；欲樹(shù)之高，必先固其根。2015年，李村礦在條件差、困難多、壓力大的情況下，從安全文化、安全短板、安全管控等方面入手，加強“369”大安全管理體系建設，矢志不移全力構建高標準本質(zhì)安全型礦井，不斷提升安全管理水平，勝利實(shí)現了安全年的奮斗目標。

黨政合力 打造安全文化

      “安全是礦井永恒的主題，我借“我有話(huà)說(shuō)”這個(gè)平臺向大家囑咐幾句：四季度還有兩個(gè)月的時(shí)間，一年的工作是否能夠圓滿(mǎn)完成，安全工作是否能夠做好是關(guān)鍵……”這是李村礦“安全相伴，我有話(huà)說(shuō)”活動(dòng)的錄制現場(chǎng)，

      做好安全工作，增強職工安全意識是關(guān)鍵。該礦圍繞“從零開(kāi)始，向零奮斗” 理念，采取多種形式，利用各種場(chǎng)合，大力宣傳安全工作重要性和必要性，并發(fā)揮廣播、網(wǎng)絡(luò )等媒體優(yōu)勢，策劃形式多樣、內容豐富的系列活動(dòng)，來(lái)傳播安全理念和貫徹安全方針政策，進(jìn)一步強化全員安全意識，形成了獨具特色的安全文化氛圍。

      全礦上下深入開(kāi)展事故大反思、大討論警示教育活動(dòng)，無(wú)論是處級領(lǐng)導，還是基層員工，人人撰寫(xiě)反思材料、簽訂安全承諾書(shū)，全面查找安全短板，真正將安全生產(chǎn)責任和壓力傳遞到了每個(gè)人的身上。

      各隊組開(kāi)展“教你一招”、“你來(lái)提問(wèn)我來(lái)答”、“我承諾”、“我來(lái)爭當小政委”、“名師出高徒”等特色“安全課堂”，采用職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，引導教育廣大職工積極投身安全工作。

 

 

      開(kāi)展“三違人員”現身說(shuō)教、群監員“亮身份、踐承諾、守安全”、青工“一崗一隊一”活動(dòng)，舉辦道德講堂安全專(zhuān)場(chǎng)、三違幫教座談會(huì )，發(fā)放安全溫馨提醒卡、安全親情信等協(xié)安活動(dòng)，讓職工始終不忘親人的牽掛，筑牢礦井安全生產(chǎn)“第二道防線(xiàn)”。

      開(kāi)展“放心班組、品牌班組“創(chuàng )建活動(dòng)。每周對照標準對各隊組進(jìn)行嚴格打分，每月評選出最優(yōu)隊組，進(jìn)行表彰，授予優(yōu)秀班組、放心班組和精品班組紅旗，并進(jìn)行獎勵……

      為充分發(fā)揮干部率先垂范作用，該礦提出了錘煉“五種能力”，樹(shù)立“五種意識”的干部工作理念，即錘煉溝通能力、協(xié)作能力、包容能力、創(chuàng )新能力、工作能力“五種能力”和樹(shù)立安全意識、大局意識、責任意識、擔當意識、創(chuàng )新意識“五種意識”。如今，該礦干部職工始終緊繃安全紅線(xiàn)，松不得，碰不得，做到真正入耳入腦入心，切實(shí)規范安全行為，從根源上杜絕違章行為。

對癥下藥 補足安全短板

      “我們將‘369’安全管理體系與現有的安全管理制度進(jìn)行融匯、貫通、創(chuàng )新，并將不放心區域及管控措施在采掘工程平面圖上進(jìn)行標注，與‘領(lǐng)導干部六個(gè)安全管控措施上講臺’活動(dòng)相配套實(shí)施，實(shí)現了安全工作的超前預知化、標識化和可視化管理?！崩畲宓V安監處副處長(cháng)武立新如是說(shuō)。

      安全短板的高度決定安全管理水平的高度。該礦堅持查找安全“短板”，按照“自查、互查、督察”相結合的方法，從安全意識、責任落實(shí)、規程措施、素質(zhì)提升、干部作風(fēng)建設、安全執行力等方面，全方位、全過(guò)程及時(shí)查找識別不安全行為、不安全因素、不安全環(huán)境。同時(shí)，各業(yè)務(wù)部室及隊組管理人員全面掌握安全生產(chǎn)、風(fēng)險管控等方面存在的安全風(fēng)險點(diǎn)和危險源，找準關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節進(jìn)行自我把脈和問(wèn)診，從而確保安全生產(chǎn)風(fēng)險防控能力全面提升。

 

 

      結合安全短板推進(jìn)實(shí)際，該礦著(zhù)力完善短板管理體系，各單位每月必須找出不少于三條業(yè)務(wù)范圍內存在的安全短板，并針對短板制定易操作、可執行、有針對性的短板整改措施及網(wǎng)絡(luò )圖，實(shí)行每個(gè)單位上墻公示，并由專(zhuān)人按時(shí)上報短板推進(jìn)情況，月底對本月短板的整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤、總結、存檔，切實(shí)加強了短板的推進(jìn)整改力度。

      為了確保各項措施落實(shí)到現場(chǎng)、整改到現場(chǎng)，該礦將所有事故防范措施和短板整改措施進(jìn)行整改責任分解，以關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節及關(guān)鍵點(diǎn)管控為重點(diǎn)，加大作業(yè)現場(chǎng)檢查力度，按照定內容、定措施、定網(wǎng)絡(luò )、定責任人、定復查人的“五定”要求嚴格落實(shí)，對職工遵章作業(yè)、安全作業(yè)、規范作業(yè)的執行情況進(jìn)行不定時(shí)、全覆蓋、拉網(wǎng)式的現場(chǎng)作業(yè)檢查，實(shí)現隱患閉合管理，強化短板整改效果，確保安全工作可控在控。

重拳出擊 擰緊安全鏈條

      去年10月6日八點(diǎn)班，瓦檢員李林軍在未檢查瓦斯的情況下，填寫(xiě)某回風(fēng)巷回風(fēng)流瓦斯檢查牌板上的CO2和瓦斯數據。根據《李村礦“安全紅線(xiàn)”管理規定》，給予李林軍降薪一級半年處分，同時(shí)根據安全獎懲細則，對所在單位負責人進(jìn)行嚴考核。這是李村礦嚴抓嚴管安全管理的一個(gè)縮影。

      窺一斑而見(jiàn)全豹。該礦科學(xué)制定安全措施，嚴格落實(shí)各項制度，深化管理、有效執行，積極推進(jìn)安全工作向系統化、規范化、精細化發(fā)展，重拳出擊擰緊安全鏈條。

      完善安全機制。針對各個(gè)時(shí)期安全形勢，該礦重新補充完善修訂了《交叉作業(yè)安全管理辦法》、《變化環(huán)節安全管控制度》、《“安全短板”管理辦法》、《安全管理特別規定》、《“三違”零容忍管理辦法》等文件制度，做到了安全管理時(shí)時(shí)刻刻都有章可循、有制可依。

      狠抓責任落實(shí)。該礦以構建強有力的安全執行力體系為目標，完善安全主體和業(yè)務(wù)保安責任制度，強力推行事故隱患問(wèn)責制，把責任網(wǎng)絡(luò )延伸到科隊、班組和每一名職工，做到生產(chǎn)抓現場(chǎng)執行、技術(shù)抓源頭控制、安全抓過(guò)程監督，形成了職責清晰、分工明確、落實(shí)到位、執行有力、全員覆蓋的責任體系。

 

 

      注重現場(chǎng)管控。該礦嚴格執行領(lǐng)導干部三走到三必到、下井跟班帶班制，突出“一通三防”、輔助運輸、瓦斯抽采、防治水、頂板等重點(diǎn)環(huán)節和變化條件的安全管理，扎實(shí)開(kāi)展安全“逢三“檢查、業(yè)務(wù)科室和隊組跟班寫(xiě)實(shí)，對現場(chǎng)各作業(yè)地點(diǎn)堅持嚴檢查、勤督導、重整改、嚴復查，確保隱患整治落實(shí)到位，切實(shí)有效防范和遏制各類(lèi)安全事故發(fā)生。

      嚴格績(jì)效考核。該礦按照《“369”安全管理體系實(shí)施細則》，對隱患整改不及時(shí)、現場(chǎng)管理不到位、安全責任不落實(shí)、質(zhì)量標準化作業(yè)不合格等進(jìn)行重點(diǎn)監督，一周一通報、一月一考核，并嚴厲打擊各類(lèi)“三違”行為，對在安全工作中敷衍了事、執行不到位的集體和個(gè)人，進(jìn)行嚴肅問(wèn)責、剛性考核，以強有力的安全管控措施保障了礦井安全穩定發(fā)展。

      千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。如今，該礦將以安全年為新的起點(diǎn)，以更加有力的舉措、更加扎實(shí)的作風(fēng)，把安全抓得更緊、抓得更實(shí)，昂首向著(zhù)打造集團一流大礦、好礦、強礦目標邁進(jìn)！

 

(文 郭維新 張娜)

責任編輯：韓鵬飛