五陽(yáng)礦牢牢把握安全管理主動(dòng)權，抓思想、重防范、嚴落實(shí)，狠抓安全管理不放松，補齊安全短板，筑牢年末安全防線(xiàn)。

      該礦狠抓職工安全意識提升，利用周二例會(huì )，以“照鏡子”的方式，組織職工對身邊經(jīng)常發(fā)生的不良習氣進(jìn)行交流?；ハ鄡A聽(tīng)對安全生產(chǎn)的看法和理解，以誠懇的態(tài)度邀請大家對自己的思維和行為檢視，深入理性查找自身存在的陋習，以集體智慧糾正不良安全習慣，將安全理念轉化為自覺(jué)行動(dòng)，保證安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。

      同時(shí)，該礦以事故案例為鑒，超前防范，充分運用事故案例警示教育，在各科隊開(kāi)展安全大討論，對以往發(fā)生過(guò)的事故案例進(jìn)行全面細致剖析，審視事故根源，找出各類(lèi)事故的共性和個(gè)性問(wèn)題，通過(guò)集思廣益，研究制定防范措施，以勤、嚴、細、實(shí)的工作作風(fēng)，把各項防范措施落實(shí)在事故發(fā)生之前，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

      為進(jìn)一步強化執行力，該礦事事做在前，各級領(lǐng)導以“三嚴三實(shí)”貫穿工作始終，嚴格執行值班、帶班、跟班制度，認真落實(shí)“三走到、三必到、三三制”，深入現場(chǎng)監督指導，解決安全生產(chǎn)難題；在全礦開(kāi)展安全隱患大排查，深入查隱患、找問(wèn)題，督整改、抓落實(shí)，對查出的隱患全部登記造冊，逐項制定方案，逐個(gè)整改落實(shí)，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)基礎。

（文 楊沛）

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