常村煤礦認真貫徹集團公司“369”大安全管理新體系，堅持以安全生產(chǎn)為前提，“實(shí)打實(shí)”抓安全工作，“嚴上嚴”保證圓滿(mǎn)收官。

      該礦在全礦范圍內扎實(shí)開(kāi)展安全短板的排查治理工作，落實(shí)和完善安全短板管理“三三”制管理體系，細化安全短板管理標準，逐級建立完善礦、科、隊管理體系；嚴格進(jìn)行公示和“六定”整改，持續推進(jìn)短板的規范化、標識化、責任化、網(wǎng)絡(luò )化、流程化體系管理，實(shí)現全礦安全短板的系統提升、持續提升、全面提升。

      在安全管理上，該礦進(jìn)一步完善和細化變化環(huán)節“三個(gè)三”管控體系，運用現代通訊技術(shù)建立動(dòng)態(tài)變化的QQ、微信等信息共享平臺，及時(shí)將變化環(huán)節信息實(shí)現共享，實(shí)行現場(chǎng)變化動(dòng)態(tài)預測、變化信息動(dòng)態(tài)反饋、變化檔案動(dòng)態(tài)存儲。

      結合各科隊的月度預測預判信息對季度、月度、次日變化環(huán)節進(jìn)行專(zhuān)業(yè)超前預測、現場(chǎng)預測、專(zhuān)項預測；安全信息室對當日變化環(huán)節進(jìn)行落實(shí)時(shí)間、落實(shí)空間、落實(shí)人員，準確掌握當日變化信息；安全監察大隊對變化環(huán)節現場(chǎng)執行開(kāi)工前必須檢查變化環(huán)節審批單有效期，施工時(shí)必須對照措施嚴格監察、實(shí)時(shí)匯報變化進(jìn)度，竣工后必須及時(shí)匯報完成情況和遺留問(wèn)題。

      該礦所有變化信息均通過(guò)QQ、微信等安全交流平臺進(jìn)行信息共享，建立了“手機在手，信息我有”的便捷動(dòng)態(tài)電子信息檔案，實(shí)現了全員關(guān)注變化、全員管控變化。

      同時(shí)，嚴控不放心人員上崗管理，堅持做到“四個(gè)必須”，規章制度必須學(xué)習、崗位標準必須達標、監管措施必須有效、安全承諾必須到位。強化“不放心崗位”的管控，重點(diǎn)對單崗作業(yè)、偏遠區域、重點(diǎn)崗位進(jìn)行管控。有效提升全礦職工的安全意識，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

      此外，該礦針對冬季生產(chǎn)作業(yè)中的諸多不利因素，著(zhù)重通過(guò)對高發(fā)事故、氣候更替、作業(yè)變化管控、采掘銜接、節假日變化及當月重要節假日等5個(gè)方面，對安全隱患、重大危險源、高發(fā)事故進(jìn)行預測、預判、預控，以 “適度超前、實(shí)時(shí)更新”的原則，具體通過(guò)《安全超前預控大計劃監管表》進(jìn)行實(shí)施，實(shí)現簡(jiǎn)潔、透明的變化環(huán)節超前安全管理。

（文 李文龍）

責任編輯：韓鵬飛