班組安全是實(shí)現在公司安全生產(chǎn)的重要基礎和保證。搞好班組安全，對提高公司安全工作管理水平，有效落實(shí)各項安全管理制度起到積極的推進(jìn)作用。搞好班組安全管理應注重抓實(shí)、抓好以下五個(gè)“字”。

      敲，就是敲安全警鐘，班前會(huì )上將安全注意事項和安全防范措施，時(shí)刻提醒員工繃緊安全生產(chǎn)這根弦，防止安全事故發(fā)生。特別是在周二安全活動(dòng)日，更是要針對員工隊伍中暴露出來(lái)的松懈麻痹、驕傲自滿(mǎn)等思想及不規范工作行為“敲警鐘”，及時(shí)提醒和糾正他們的錯誤思想和工作行為。

      查，就是安全檢查。每天上班作業(yè)前及生產(chǎn)過(guò)程中堅持巡回檢查。查制度、崗位安全責任制和各項安全制度的建立、健全和執行情況；查員工的行為狀態(tài)，是否做到遵章守紀、文明、安全生產(chǎn)；查生產(chǎn)設施安全裝置是否齊全、可靠；查跑冒滴漏是否達到規定標準等。對發(fā)現出的問(wèn)題和事故隱患要責任到人，定時(shí)定責予以整改。

      記，就是做好安全記錄。對班組安全活動(dòng)內容、教育情況、事故隱患發(fā)現及處理情況。事故原因分析及設備安全運行等詳細情況加以記錄，便于分析處理，積累經(jīng)驗，制定措施。

      整，就是整改事故隱患。嚴格按照要求，對發(fā)現的隱患積極主動(dòng)整改。同時(shí)還要發(fā)動(dòng)廣大員工獻計獻策，針對生產(chǎn)中的不安全因素、不合理的生產(chǎn)設施及操作規程提合理化建議，并落實(shí)整改。

      嚴，就是要從嚴要求，以嚴管理。要嚴格安全操作規程，嚴查違章違紀，嚴肅勞動(dòng)紀律，嚴把責任落實(shí)。對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律現象發(fā)現一次就要嚴肅處理絕不心慈手軟、姑息遷就。

（文 曹琦）

責任編輯：韓鵬飛