面對嚴峻的煤炭市場(chǎng)環(huán)境，余吾煤業(yè)公司結合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際，強化職工安全意識，狠抓現場(chǎng)安全管理，促進(jìn)礦井安全發(fā)展，確保礦井安全生產(chǎn)。

      嚴格執行每旬安全大檢查、領(lǐng)導干部跟班帶班制度、科隊長(cháng)“三走到、三必到”等各項規章制度，完善了安全檢查臺帳，對檢查過(guò)程中發(fā)現的每項問(wèn)題及時(shí)整改，從根源深處遏制各類(lèi)事故的發(fā)生。同時(shí)，充分發(fā)揮安全員、瓦檢員的監察作用，不定時(shí)不定點(diǎn)，對井下安全生產(chǎn)情況、隱患排查情況、現場(chǎng)交接班完成情況進(jìn)行全面跟蹤監查，對查出的安全隱患責令立即整改。         

      同時(shí)，根據礦井生產(chǎn)實(shí)際，積極組織各類(lèi)安全培訓、三個(gè)百分百、三個(gè)全覆蓋理論考試，開(kāi)展反風(fēng)演習、應急預案演練等，加強瓦斯治理，超前管理。進(jìn)一步完善設備檢修維護臺賬，對生產(chǎn)設備型號、編號等能詳細記錄，使設備檢修人員能夠對設備使用情況了如指掌，避免安全事故的發(fā)生。

      在此基礎上，該公司各基層隊組還充分利用班前班后會(huì )、周三安全大講堂、周五技術(shù)大講堂，開(kāi)展形勢與任務(wù)宣講、事故案例分析等活動(dòng)，教育引導職工遵章守紀，強化安全意識，嚴守安全紅線(xiàn)，營(yíng)造了濃厚的“人人為安全”的安全氛圍，群策群力，確保后15天生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

                                   （文 李寧 廉清）

責任編輯：韓鵬飛