為確保年底安全無(wú)事故，李村礦將隱患排查整治作為安全源頭管控的重要手段，從隱患排查、人員管控和干部作風(fēng)著(zhù)手，加大管控力度，切實(shí)將安全管理做細、做實(shí)，全力構建本質(zhì)安全型礦井。

      該礦按照“全方位、深層次”的工作要求，制定不間斷隱患排查治理活動(dòng)實(shí)施方案，各專(zhuān)業(yè)對業(yè)務(wù)范圍內的安全隱患逐條逐項進(jìn)行全面排查，強化“一通三防”、地質(zhì)防治水、頂板安全、機電供電安全、輔助運輸等重點(diǎn)環(huán)節管控，堅持班組、崗位班班排查，部室、班組天天排查，在檢查過(guò)程中，根據處理難易程度進(jìn)行等級劃分，能立即處理的安排施工單位現場(chǎng)處理，不能處理的，按照“五定”要求制訂措施，限期整改。

      該礦進(jìn)一步強化治理人的不安全行為，分別做好不同類(lèi)型人員登記建檔工作，認真篩選梳理職工思想和能力狀況，清楚地掌握和了解人員心理動(dòng)態(tài)，做到心中有數，超前預防，杜絕不安全行為。同時(shí)，緊盯重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)區域、重點(diǎn)工序，嚴格落實(shí)各項生產(chǎn)制度和措施，避免不放心人員單獨作業(yè)，杜絕違章現象的發(fā)生，使他們時(shí)時(shí)受到監督，處處按章作業(yè)，切實(shí)將安全措施落實(shí)到現場(chǎng)，將隱患處理在現場(chǎng)。

      此外,該礦認真開(kāi)展“干部在一線(xiàn)”活動(dòng)，進(jìn)一步完善干部作風(fēng)建設機制，執行“三必到、三走到”、“三必查、三必問(wèn)”、下井帶班、“三三制”、掛牌責任制等制度和干部走動(dòng)式管理，對各級各類(lèi)變化進(jìn)行預測、匯報和控制，確保領(lǐng)導干部深入井下、靠前指揮，切實(shí)解決現場(chǎng)問(wèn)題難題，確保變化環(huán)節可控、能控、在控，切實(shí)杜絕各類(lèi)安全隱患。

（文 胡慧麗）

責任編輯：韓鵬飛