面對當前嚴竣的生存發(fā)展狀況，形勢任務(wù)教育工作顯得尤為重要。李村礦將形勢任務(wù)教育與職工思想、節支降耗、創(chuàng )新創(chuàng )效相結合，進(jìn)一步增強廣大職工的責任意識、憂(yōu)患意識和抗壓應變能力，為礦井和諧穩定發(fā)展提供強大的精神動(dòng)力和思想保證。

        李村礦堅持多渠道、全方位、立體化開(kāi)展形勢任務(wù)教育，志愿者們以巡回宣講的形式，深入各單位進(jìn)行宣講，重點(diǎn)解析國家宏觀(guān)經(jīng)濟形勢、煤炭行業(yè)形勢和礦井建設發(fā)展形勢，并且通過(guò)深入基層走訪(fǎng)調研，面對面聽(tīng)取廣大職工的意見(jiàn)、愿望和呼聲，進(jìn)一步摸清職工關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，確保正確把握當前職工的思想主流，不斷引導廣大干部職工凝聚共克時(shí)艱、度危求進(jìn)合力。

        為了達到了統一思想，凝聚職工隊伍的目的，該礦自下而上開(kāi)展節支降耗工作，將困難的嚴重性、危機的緊迫性和降本增效的必要性原原本本傳達到每位職工，實(shí)現壓力層層傳遞、任務(wù)逐級落實(shí)。同時(shí)，重點(diǎn)抓成本管控，深入查找制約生產(chǎn)效率提升、指標優(yōu)化的短板和影響成本降低的瓶頸，制定措施全力攻克短板，著(zhù)力實(shí)現生產(chǎn)效率最優(yōu)化、設備管理科學(xué)化、成本最小化和效益最大化。

        同時(shí)，該礦鼓勵職工首創(chuàng )精神，組織開(kāi)展崗位創(chuàng )新、微創(chuàng )新和小改小革，引導全體干部職工參與到礦井建設發(fā)展當中，每月對創(chuàng )新項目進(jìn)行評定、獎勵，同時(shí)，從機制體制上、施工工藝上、技術(shù)管理上、思想觀(guān)念上查找差距、彌補漏洞，不斷引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新方法，

        據悉，今年以來(lái)，該礦開(kāi)展形勢任務(wù)教育12場(chǎng)次，累計受眾近900人次，基層單位查找各類(lèi)降本短板110個(gè)，征集降本增效合理化建議50余條，實(shí)施創(chuàng )新項目和小改小革成果76項，節約資金215余萬(wàn)元，切實(shí)將形勢任務(wù)教育滲透到節支降耗、創(chuàng )新創(chuàng )效工作中，以實(shí)際行動(dòng)有效增強了礦井應對危機的信心和能力。

(文\胡慧麗 郭維新) 

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