在進(jìn)入安全生產(chǎn)最后沖刺階段，余吾煤業(yè)公司立足作業(yè)現場(chǎng)，開(kāi)展了安全隱患大排查活動(dòng)。

      在安全隱患大排查活動(dòng)中，該公司采取全礦大檢查與專(zhuān)業(yè)檢查相結合，每天由公司領(lǐng)導帶隊，調度、通風(fēng)、機電、安監、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門(mén)抽調技術(shù)骨干，聯(lián)合組成隱患排查隊伍，深入井下一線(xiàn)，檢查各個(gè)采掘頭面在生產(chǎn)過(guò)程中的安全動(dòng)態(tài)達標情況，查找工作現場(chǎng)各類(lèi)設備的安全運行情況。

      同時(shí)，該公司充分發(fā)揮安監員、青監崗員、群監網(wǎng)員的作用，對重點(diǎn)地段、薄弱環(huán)節劃片包干，實(shí)行立體型跟蹤督察，各生產(chǎn)隊組每班組織職工結合本崗位實(shí)際，進(jìn)行安全自查自糾，確保本班的安全，做到凡是有人作業(yè)的地點(diǎn)就有安全管理人員檢查，凡是有人作業(yè)的時(shí)段都有安全管理人員監控，徹底消除在作業(yè)地點(diǎn)和作業(yè)時(shí)間上的空當和死角。

      在全覆蓋排查安全隱患的基礎上，該公司每天還將所排查出的安全隱患統一匯總、認真梳理、分類(lèi)定級，重大隱患通過(guò)組織專(zhuān)人開(kāi)展安全“會(huì )診”，科學(xué)制定整改措施及時(shí)整改，一般隱患通過(guò)向責任單位下發(fā)“五定表”，限期整改，做到小隱患不過(guò)班，大隱患不過(guò)天，對相關(guān)整改結果在公司內網(wǎng)等媒介進(jìn)行公示，接受全公司干部職工的監督，為安全決戰全勝奠定堅實(shí)基礎。

（文 肖偉 利軍）

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