來(lái)源: 本站 時(shí)間:2015-12-09 10:00:03
按照集團“找短板,保安全”總體部署,漳村礦積極采取“隊組查現場(chǎng)、科室查環(huán)節、礦井查系統”的三級檢查模式,在職工中查行為,在生產(chǎn)中查現場(chǎng),在科隊中查管理,在系統中查環(huán)節,認真“拉長(cháng)”安全短板,積極筑牢安全防線(xiàn)。
為了確保安全短板查找的真實(shí)性和準確性,該礦各隊組采取“隊干查,職工提,抓現場(chǎng),共同定”的原則,每月月初向全體干部職工征集安全隱患,將大家反映強烈、書(shū)寫(xiě)頻次高的問(wèn)題通過(guò)隊務(wù)會(huì )最終確定為隊組短板。
針對查處的安全隱患,隊組結合現場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際,將網(wǎng)絡(luò )圖推進(jìn)與安全短板落實(shí)臺賬相結合制定整改措施。分管隊干在自分管的區域,嚴格按照定內容、定措施、定網(wǎng)絡(luò )、定責任人、定復查人的“五定”要求,確保相應的整改方案落實(shí)到班組,責任到個(gè)人。
在查現場(chǎng)的基礎上,漳村礦各生產(chǎn)科室圍繞各自的業(yè)務(wù)保安職責,每月對所分管業(yè)務(wù)保安范圍進(jìn)行一次全面梳理,以安全檢查和每日危險源辨識臺賬作為突破口,對各系統薄弱環(huán)節進(jìn)行全面排查,并重點(diǎn)排查在安全檢查中暴露出的安全漏洞和頻發(fā)短板。
各業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)一步細化安全責任包保區域、范圍、責任,注重從頂板治理、瓦斯治理、主輔運輸、監測監控等方面深入查找,超前預控;定期深入工作現場(chǎng),對關(guān)鍵地點(diǎn)、重點(diǎn)區域、特殊環(huán)節進(jìn)行巡查,加強對大型設備、重要場(chǎng)所、薄弱地帶的排查力度,切實(shí)摸清安全“疑點(diǎn)”,實(shí)現安全聯(lián)合會(huì )診,現場(chǎng)論證制度,保證短板工作“全方位排查不遺漏、全過(guò)程整治不放松”。
短板整改后,由各業(yè)務(wù)科室負責人親自組織檢查驗收,驗收合格即簽字確認,并報安監處備案。安監處定期對上報的安全短板進(jìn)行匯總整理,該礦還積極查找系統短板,從礦井“大布局、大系統、大銜接”上找隱患,尋不足,將出臺的礦級短板在調度臺、井口進(jìn)行公示,并廣泛整理事故案例,集中開(kāi)展警示教育,強化變化管理,提升預控能力,對逾期未完成整改的單位從嚴追究責任,嚴格實(shí)施安全短板“跟蹤落實(shí)、銷(xiāo)號管理”機制。
漳村礦真正從源頭上防堵安全漏洞,堅持“系統找、深入查、科學(xué)選、謹慎定”原則,深入持久的開(kāi)展安全短板管理,堅持做到管理與現場(chǎng)要求相結合,局部整改與系統提升相結合,當前問(wèn)題與長(cháng)遠發(fā)展相結合,切實(shí)做到項目管理、網(wǎng)絡(luò )化推進(jìn)、剛性化考核,最終構建規范化、標識化、責任化、系統化的安全短板管理體系。
(文 李輝)
責任編輯:韓鵬飛
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