在產(chǎn)能產(chǎn)量持續提升、地質(zhì)條件日趨復雜的雙重挑戰下，余吾煤業(yè)公司堅持以效益排銜接、以安全排銜接、以集約高效排銜接，超前布置、超前設計、超前實(shí)施，逐步探索出千萬(wàn)噸礦井集約高效組織新模式。

      針對綜采工作面瓦斯含量高的實(shí)際，余吾煤業(yè)將雙向割煤改為單向割煤，降低了工作面事故率，減少了局部瓦斯涌出量，提高了頂煤回收率。實(shí)施“5米行動(dòng)”三年以來(lái)，回采工作面共計節約進(jìn)尺240米，增加儲量200萬(wàn)噸。與此同時(shí)，該公司對掘錨一體機、巖巷梭車(chē)等先進(jìn)裝備進(jìn)行優(yōu)化提升，掘錨一體機最高日進(jìn)尺達到20排/日，巖巷掘進(jìn)機月最高進(jìn)尺230m，巖巷梭車(chē)單進(jìn)提升至180m，掘進(jìn)效率大幅提升。

      銜接靠安全保障，安全能促進(jìn)銜接。余吾煤業(yè)公司以瓦斯綜合治理為重點(diǎn)，超前預控、關(guān)口前移，在“抽掘采平衡”的思路上，增加了瓦斯防突治理環(huán)節，將原來(lái)的“抽掘采平衡”增變?yōu)椤胺莱榫虿善胶狻?，以防保掘，以掘保采，?shí)現抽采超前化、銜接安全化，通過(guò)超前設計并實(shí)施N2203底抽巷穿層鉆孔區域預抽工程，掘進(jìn)面引進(jìn)CO₂氣相壓裂卸壓增透技術(shù)，探索應用地面鉆井采空區抽采技術(shù)等舉措，礦井瓦斯綜合治理的效果進(jìn)一步顯現。

      集約高效要靠組織來(lái)實(shí)現，該公司將三支綜采隊由“三支同時(shí)生產(chǎn)”調整為“兩支主采、一支配采”，配采隊組同時(shí)負責采區修巷、加固工程，人員配置比例及工效利用更加科學(xué)。與此同時(shí)，將 “掘、鉆、抽”調整為掘進(jìn)隊統一協(xié)調、統一組織、統一施工，徹底改變了掘進(jìn)效率低的狀況。此外，新增一支安裝預備隊，負責采掘工作面及瓦斯抽采設施的安裝、回撤等工作。通過(guò)提升綜采隊能力，激發(fā)掘進(jìn)隊活力，增強安裝隊實(shí)力，2015年余吾煤業(yè)公司外委用工大幅減少。

（文 自力）

責任編輯：韓鵬飛