針對年末歲尾安全壓力大、工作頭緒多等實(shí)際情況，余吾煤業(yè)以“嚴抓嚴管保安全，盡心盡力保產(chǎn)銷(xiāo)，降本增效增保目標”為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)思想、制度、質(zhì)量、現場(chǎng)“四個(gè)強化”，全力以赴打好年終安全生產(chǎn)攻堅戰。

      一是強化思想，確保精力集中。充分利用各種宣傳媒介和各類(lèi)會(huì )議宣講十八屆五中全會(huì )精神和兩個(gè)條例的宣傳貫徹工作，在礦區營(yíng)造濃厚的決戰氛圍，切實(shí)將干部職工的心思和精力都集中在抓好年終安全生產(chǎn)上。二是強化制度，確保秩序規范。以“制度、規范、責任、擔當”為主題，以開(kāi)展制度落實(shí)季、圍剿“三違”季等活動(dòng)為載體，狠抓各項規程、制度、標準的貫徹執行。三是強化質(zhì)量，確保效率提升。深入推進(jìn)安全質(zhì)量標準化建設，按照“內涵提升、動(dòng)態(tài)達標”的思路，嚴格工程質(zhì)量三級聯(lián)動(dòng)檢查驗收，推進(jìn)“精品工程”創(chuàng )建。不斷加大煤質(zhì)管理力度，科學(xué)實(shí)施配采配提配洗配銷(xiāo)，嚴格落實(shí)煤矸分流措施，加強煤場(chǎng)管理秩序，圍繞市場(chǎng)深入推進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同，提高了精煤銷(xiāo)量，確保了營(yíng)銷(xiāo)效益。四是強化現場(chǎng)，確保安全生產(chǎn)。圍繞生產(chǎn)現場(chǎng)薄弱環(huán)節，實(shí)行全方位、多角度、地毯式、剖析式檢查，開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理活動(dòng)，對查出的各類(lèi)問(wèn)題立即進(jìn)行整改，確保了生產(chǎn)現場(chǎng)始終處于安全穩定狀態(tài)。同時(shí)，加強領(lǐng)導干部跟、值、帶班“三走到、三必到”管理，嚴格干部現場(chǎng)8小時(shí)跟班制度，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全穩定。

（文 李寧 廉清）

責任編輯：韓鵬飛