常村礦堅持主動(dòng)作為，積極采取“四?！迸e措，深挖內潛，外拓市場(chǎng)，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，力保企業(yè)逆勢平穩發(fā)展。

      加強煤質(zhì)管理保煤源、保煤質(zhì)。該礦從生產(chǎn)源頭抓起，正確處理掘進(jìn)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售之間的關(guān)系，嚴格落實(shí)煤矸分裝分運、運輸一條線(xiàn)管理；從采面設計、煤炭開(kāi)采、煤質(zhì)化驗、提升運輸、篩選、撿拾矸石各個(gè)環(huán)節入手，全面優(yōu)化系統施工設計，采煤工藝，防止矸石、雜物混入，從源頭上保證煤炭質(zhì)量。強化對井下地質(zhì)變化的監測報告，對井下各工作面的煤層進(jìn)行灰分、硫分、揮發(fā)分化驗，確保及時(shí)掌握煤質(zhì)狀況。制定煤質(zhì)管理獎懲實(shí)施辦法，對影響煤質(zhì)原因進(jìn)行分析，明確責任，形成層層負責、環(huán)環(huán)相扣、級級考核的運行機制，使煤質(zhì)管理從采、掘、選、運等各個(gè)環(huán)節制度化和規范化，每月進(jìn)行考核和獎罰，確保煤炭質(zhì)量。

      突出銷(xiāo)售管理保裝車(chē)、保運量。加強了市場(chǎng)開(kāi)拓和售后服務(wù)工作，勤訪(fǎng)老用戶(hù)，探訪(fǎng)新用戶(hù)，征求用戶(hù)意見(jiàn)積極改進(jìn)銷(xiāo)售工作，對各用戶(hù)煤場(chǎng)經(jīng)常進(jìn)行走訪(fǎng)，了解掌握存煤及需求情況。保證裝車(chē)，按照煤質(zhì)及用戶(hù)要求裝車(chē),保證裝車(chē)系統正常作業(yè)和裝車(chē)線(xiàn)路暢通,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理；加強裝車(chē)計量設施的維護保養，保證計量精確、準確無(wú)誤，嚴禁虧噸漲噸保證出礦商品煤批批合格。對來(lái)礦考察市場(chǎng)的省外用戶(hù)，給予熱情接待，了解其煤炭需求情況，配合采樣，并及時(shí)和運銷(xiāo)公司溝通爭取客戶(hù)。

      同時(shí)，嚴格實(shí)行裝車(chē)“三不準”制度,確?？爝M(jìn)快出，保證裝車(chē)的質(zhì)量嚴抓裝車(chē)制度的落實(shí)，保證儲、裝、運系統正常，做到了車(chē)輛、車(chē)皮隨到隨裝，對在銷(xiāo)售過(guò)程中出現裝車(chē)不力、裝車(chē)延誤等情況，嚴肅追究責任。保障原煤產(chǎn)銷(xiāo)平衡。

（文 葛田）

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