常村礦緊盯“決戰四季度”目標不放松，通過(guò)隱患細排查、安全嚴管理、重點(diǎn)反復抓等手段，確保安全管理無(wú)死角、無(wú)漏洞。

      隱患細排查。該礦按照“自下而上、全員參與”的原則，要求所有工作人員進(jìn)入工作現場(chǎng)首先要對照“安全風(fēng)險預控管理體系”和“崗位標準作業(yè)流程”對現場(chǎng)危險源進(jìn)行全面辨識，跟班領(lǐng)導和安檢員要督促檢查各崗位危險源辨識執行情況，同時(shí)要求礦安監、安全大隊要加大檢查的頻次，在檢查過(guò)程中將崗位危險源辨識作為一項工作去檢查，通過(guò)檢查規范了員工危險源辨識程序和行為，提高員工的崗位風(fēng)險防范意識。

      安全嚴管理。全礦各單位定期排查身體患有嚴重疾病、身體狀況虛弱、年齡偏大、患有精神抑郁癥等安全不放心的人員，每天認真排查班前休息不好、精神萎靡不振、思想不穩定、班前喝酒和習慣性違章等安全不放心人員，對排查出的不放心人員，不得安排其上崗。同時(shí)，對月度人員變化情況及時(shí)進(jìn)行安全不放心人員排查，于每月10日前以書(shū)面形式，如實(shí)上報礦安全科、調度室。

      重點(diǎn)反復抓。該礦要求管理人員要帶著(zhù)“顯微鏡”走動(dòng)式的到基層、到一線(xiàn)、到現場(chǎng)進(jìn)行檢查，檢查中不放過(guò)任何一個(gè)細微的隱患和問(wèn)題，各業(yè)務(wù)科室加大中夜班巡回檢查頻次，重點(diǎn)對作業(yè)場(chǎng)所干部跟班、重點(diǎn)工程跟班、員工按章操作、崗位職責履行等情況進(jìn)行檢查，杜絕由于跟班干部不到位、員工違章操作等現象而引發(fā)安全事故，同時(shí)對重復出現的問(wèn)題要利用經(jīng)濟杠桿進(jìn)行處罰，促進(jìn)排查到位、整改到位，最終實(shí)現安全生產(chǎn)。

（文 葛田）

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