進(jìn)入四季度，常村礦牢牢鎖定礦井安全生產(chǎn)的中心工作，以全員安全意識再提升為切入點(diǎn)，以強化現場(chǎng)安全管控為中心，以確保動(dòng)態(tài)安全、實(shí)質(zhì)安全為目標，抓教育、抓現場(chǎng)、抓執行，全力確保礦井全年安全生產(chǎn)目標任務(wù)的順利完成。

      本著(zhù)“一切工作為了安全、一切工作服從安全、一切工作優(yōu)先安全、一切工作保證安全”的原則，該礦從“安全意識教育、安全技能提升、安全氛圍營(yíng)造”入手，通過(guò)班組自身講安全、黨政工團保安全、員工共享安全技能、個(gè)人細算安全經(jīng)濟賬等多種形式，持續強化全員安全意識和安全技能水平的提升，使“我要安全，我能安全”成為員工的自覺(jué)行為和自發(fā)習慣。

      該礦圍繞現場(chǎng)安全管控，盯現場(chǎng)、盯責任、盯底線(xiàn)，全面開(kāi)展了設備動(dòng)態(tài)巡檢、“班中停機十分鐘安全確認”、“雙指雙述”、“每周一案”、安全專(zhuān)項排查整治等特別管理。深入推進(jìn)“非常態(tài)作業(yè)下常態(tài)化隱患”排查機制和時(shí)間、空間、人員、作業(yè)內容、作業(yè)工序“五鎖定、精細化”管理機制，抓細節、控變化，全面提升礦井現場(chǎng)安全管理水平。

      全礦各級干部嚴格執行下井跟班“三走到、三必到”、“三三制”、特殊時(shí)期特別管理等各項規章制度，不斷提升領(lǐng)導干部跟班帶班質(zhì)量。各基層科隊抓變化、管細節，大力開(kāi)展質(zhì)量標準化大會(huì )戰，狠抓生產(chǎn)過(guò)程中每個(gè)環(huán)節、每道工序、每個(gè)崗位的現場(chǎng)管理，在全礦上下形成事事有人管、處處有監督的大安全工作格局，切實(shí)做到礦井“人、機、物、料等各個(gè)環(huán)節的本質(zhì)安全，全力向全年安全生產(chǎn)目標任務(wù)沖刺。

（文 岳 鵬）

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