來(lái)源: 本站 時(shí)間:2015-12-04 10:51:31
進(jìn)入四季度以來(lái),余吾煤業(yè)公司抓住機電設備管理這個(gè)“牛鼻子”,提前打好“預防針”,不斷強化機電設備基礎管理,狠抓設備檢修質(zhì)量和日常維護,深刻剖析易發(fā)生機電事故的薄弱環(huán)節,有效提升礦井機電質(zhì)量標準化水平,為礦井安全生產(chǎn)提供了良好的系統保障。
該公司對現有機電管理制度進(jìn)行完善,狠抓現場(chǎng)管理。細化、量化崗位標準,以崗位制度管理隊組,規范職工行為;加強大型固定設備檢查、維護保養、預防,落實(shí)日常靜態(tài)檢查和動(dòng)態(tài)檢查,確保按規程措施施工。強化安全教育和培訓,挑選優(yōu)秀青年職工到機電專(zhuān)業(yè)關(guān)鍵崗位進(jìn)行學(xué)習培訓。強化對采掘工作面安裝、移交過(guò)程中安全管理,經(jīng)機電科人員現場(chǎng)檢查驗收合格后方可組織生產(chǎn)。
同時(shí),強化機電設備現場(chǎng)管理,制訂機電設備檢查實(shí)施管理辦法、機電設備管理規定。制訂嚴格設備修理修復的考核細則,落實(shí)專(zhuān)人驗收,把好設備修復關(guān),合理界定設備使用周期。全面落實(shí)維修維護保養管理責任,深入現場(chǎng)動(dòng)態(tài)檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,排除隱患,使設備不帶病運轉。
今年以來(lái),該公司井下地質(zhì)條件異常復雜,斷層多,落差大,壓力大,機電設備管理遇到了前所未有的挑戰。為使各類(lèi)設備處于持續高位運行狀態(tài),該公司堅持開(kāi)展好“機電設備專(zhuān)項整治行動(dòng)”,確保將機電事故消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí),為減少各類(lèi)機電事故的發(fā)生,該公司成立“高精尖機電小組”,對井下易發(fā)生機電事故的薄弱環(huán)節進(jìn)行具體分析、歸類(lèi)、總結,有效預防了機電設備事故的發(fā)生。
(文 李寧)
責任編輯:韓鵬飛
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