臨近年尾，安全生產(chǎn)進(jìn)入了最后的決戰沖刺階段，余吾煤業(yè)公司從強化安全教育、落實(shí)安全責任、嚴格安全管理等方面入手，再緊年終“安全弦”，切實(shí)嚴把年終“安全關(guān)”。

      該公司開(kāi)展了“安全教育下基層”活動(dòng)，組織包括外委隊組在內的所有井下作業(yè)隊組認真學(xué)習和反思今年發(fā)生的典型“三違”，并對集團公司和公司發(fā)生的事故案例進(jìn)行深入的剖析講解；另外，還抽調相關(guān)業(yè)務(wù)科室的精干人員組成安全宣講小組深入到各隊組，采用現場(chǎng)授課、提問(wèn)互動(dòng)等形式多樣的培訓方式，向員工普及安全技能和業(yè)務(wù)保安的相關(guān)知識，引導廣大員工從中深刻吸取事故教訓，提高安全防范意識，規范現場(chǎng)操作行為。

      該公司還對安全員實(shí)行業(yè)務(wù)知識每周一考。重點(diǎn)考察他們對在用規程、措施以及相關(guān)重要參數和重點(diǎn)作業(yè)項目的安全監管要點(diǎn)的掌握程度，進(jìn)一步強化安全員的業(yè)務(wù)標準熟悉度及安全監管的規范性，進(jìn)一步提高安全監管質(zhì)量。

      與此同時(shí)，該公司結合礦井實(shí)際，以解決問(wèn)題為突破口，下大力氣狠抓責任落實(shí)、狠抓制度執行、狠抓隱患整改、狠抓監督檢查，反復抓、抓反復，消除安全隱患和薄弱環(huán)節。以問(wèn)責為主要手段，認真執行領(lǐng)導帶班、跟班制度，盯在現場(chǎng)，盯住薄弱環(huán)節，加大動(dòng)態(tài)監管力度，確保技術(shù)指導、安全包保、現場(chǎng)監管“三到位”；突出抓好薄弱環(huán)節的安全整治，確?，F場(chǎng)安全生產(chǎn)環(huán)境得到較大改善，把好年終安全關(guān)口，確保特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)不發(fā)生任何事故。  

（文 李寧 廉清）

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