郭莊煤業(yè)公司本著(zhù)早謀劃、早著(zhù)手、早準備，精細分工，遏制冬季防寒、防凍災害事故的發(fā)生，為公司人員和生產(chǎn)筑牢安全屏障，確保公司各項工作正常有序進(jìn)行。

       加強教育，切實(shí)做到人防到位。該公司成立了冬季防寒防凍工作領(lǐng)導組，并由調度室負責冬季防寒防凍日常工作的協(xié)調、組織、指揮和監督檢查，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)分管、誰(shuí)負責”的原則，實(shí)施統一領(lǐng)導和協(xié)調指揮，組織防寒防凍的具體工作。并要求，公司各單位要高度重視防寒、防凍工作，密切關(guān)注職工生活，將“冬防”教育作為班前會(huì )或科務(wù)會(huì )的重點(diǎn)內容進(jìn)行貫徹學(xué)習，提高職工的“冬防”意識，防止職工發(fā)生交通意外及CO中毒等事故，保證員工正常上班。

       統籌管理，力求做到物防堅固。該公司要求，各單位冬防工作所需器材、設備、材料要盡快報相關(guān)材料專(zhuān)業(yè)組，各材料專(zhuān)業(yè)組根據往年材料留存以及實(shí)際所需情況進(jìn)行審核后報企管科統籌解決。并要求，今年冬防保溫所需物資工作要本著(zhù)“先急后緩、突出重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，發(fā)揚勤儉節約、自力更生的精神，力求少花錢(qián)、多辦事、辦實(shí)事，確保物資供應工作有條不紊進(jìn)行，不出差錯，切切實(shí)實(shí)使冬防工作的后勤保障堅實(shí)牢固。

       詳細分工，切實(shí)做到技防可靠。該公司要求，企管科在監督各單位積極開(kāi)展冬防工作的同時(shí)，更要協(xié)助各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行冬防所需物資的采購工作；同時(shí)，對洗選車(chē)間、原煤筒倉、配電室、裝車(chē)站等易凍區域的溫度檢測工作及礦區采暖、供暖設施及管路的安全運行排查工作進(jìn)行了明確規定，并要求保衛科監督地面各地點(diǎn)消防管路的防寒防凍工作的同時(shí)做好礦區防火和交通安全管理工作。

（文 高阿曉）

責任編輯：韓鵬飛