余吾煤業(yè)公司通過(guò)不斷拓展完善培訓體系平臺，創(chuàng )新培育方式、優(yōu)化培育環(huán)境，使公司全員培訓率、培訓合格率、學(xué)員滿(mǎn)意率、職工持證上崗率、教師持證上崗率和專(zhuān)職教師多媒體課件教學(xué)都達到了100%。

       余吾煤業(yè)公司安培中心成立于2004年9月，在創(chuàng )新培育方面，該中心結合新工人多、主體專(zhuān)業(yè)人才緊缺，農民工、返聘工文化水平普遍較低、安全意識薄弱的實(shí)際情況，認真組織開(kāi)展“每日一題，每周一課，每旬一考”培訓活動(dòng)，并聘任20名業(yè)務(wù)技術(shù)骨干兼任培訓教師，提高職工培訓質(zhì)量。同時(shí)，充分利用現有資源，創(chuàng )新研發(fā)了瓦斯檢查員、爆破員、井下電鉗工等19個(gè)工種的計算機考試題庫，全面實(shí)現“機考”，使之更加標準化、制度化、正規化。

       在此基礎上，該公司建立健全了班組、隊組、公司三級培訓網(wǎng)絡(luò )體系，把職工安全培訓主動(dòng)權下放到各隊組和班組，實(shí)現了從“大會(huì )餐式培訓”向“自助餐式培訓”的轉變，各隊組、班組本著(zhù)“干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么”的原則，突出專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，因人施教，簽訂“師帶徒協(xié)議”，充分利用班前會(huì )、周二五學(xué)習例會(huì )時(shí)間，組織開(kāi)展煤礦安全規程、一通三防、紅黃線(xiàn)管理規定和崗標培訓學(xué)習，確保人人上標準崗、干放心活。

       據統計，1-10月份，該公司共舉辦各類(lèi)培訓班119期，培訓員工17338人次。共有36位員工先后被聘為高級技師，123人拿到了高級工證書(shū)，80%的員工達到了由單一型向復合型的轉變，為打造大礦好礦強礦升級版提供了強有力的人才保證和智力支持。

（文 李寧 東海）

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