余吾煤業(yè)公司結合安全“大反思、大排查、大改進(jìn)”活動(dòng)，對照標準，落實(shí)責任，舉一反三，深挖細查影響安全生產(chǎn)的薄弱節點(diǎn)，消除事故根源，全力確保礦井安全生產(chǎn)。

      該公司對照集團公司三季度安全大檢查結果，進(jìn)一步引深“大反思、大排查、大改進(jìn)”安全反思活動(dòng)，以“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”為總要求，全面開(kāi)展大檢查、大排查，認真排查干部員工在安全意識、知責履責、工作作風(fēng)等方面存在的不足，重點(diǎn)排查在重大事故預防、變化管理、短板管理、現場(chǎng)管理、員工培訓、隱患整改等方面存在的問(wèn)題，以此堵塞管理漏洞、強化源頭治理，有效防范和堅決杜絕安全生產(chǎn)事故。

      該公司將“三嚴三實(shí)”教育活動(dòng)與安全管理相結合，從保證領(lǐng)導干部下井數量，提高下井質(zhì)量入手，進(jìn)一步強化領(lǐng)導干部作風(fēng)建設，要求各級領(lǐng)導干部每月必須完成規定的下井指標和帶班次數。帶班人員帶著(zhù)問(wèn)題下井，必須深入重點(diǎn)區域和關(guān)鍵環(huán)節，及時(shí)發(fā)現和消除隱患。

      同時(shí)，該公司還充分發(fā)揮安全員的專(zhuān)職作用、青監員與群監員的監督作用、女工家屬的協(xié)管作用，調動(dòng)方方面面的力量，群策群力，共同為安全生產(chǎn)獻計獻策，聯(lián)手筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，確保礦井安全生產(chǎn)。

（文 李寧 廉清）

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