面對今年后兩個(gè)月安全嚴峻形勢，李村礦深化安全基礎工作不動(dòng)搖，強化思想管控、行為管控、現場(chǎng)管控管理，嚴查安全隱患，嚴防“三違”抬頭，嚴格制度考核，堅決打好安全攻堅仗，全力確保礦井安全生產(chǎn)、長(cháng)治久安。

      該礦從強化職工思想教育管控入手，以家訪(fǎng)談心、座談交流、親情幫教、班前叮囑等方式，及時(shí)掌握職工的思想狀況，并采取三違人員現身說(shuō)教、觀(guān)看事故案例警示教育片、開(kāi)展事故反思大討論等多種形式，持續提升員工的安全意識，努力在全礦形成“違”不得，“傷”不起的安全氛圍。

      為了有效提升職工技能素質(zhì)，該礦強化職工行為作業(yè)管控，做好“每日一題”、“班前三問(wèn)”抽查學(xué)習工作，扎實(shí)推進(jìn)三個(gè)百分百、三個(gè)全覆蓋應知應會(huì )達標，重點(diǎn)突出崗位標準化操作能力、事前預防能力、緊急狀態(tài)處置能力培訓，按需施教，著(zhù)力解決職工在安全生產(chǎn)中的困惑和難點(diǎn)，通過(guò)手指口述、師帶徒、示范操作，及時(shí)提醒糾正不規范行為，確保職工行為安全。

      突出對零散崗位、邊遠地區、大型設備、特種設備及火工品等的特殊管理，嚴格特殊時(shí)期特別安全管理規定，提高變化管控水平；重點(diǎn)加強現場(chǎng)管理，優(yōu)化生產(chǎn)隊組每班、每天的設備檢修、生產(chǎn)組織，確保開(kāi)機率和正規有序生產(chǎn)，并嚴格執行機電設備檢修制度，狠抓包保責任落實(shí)，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改，做到問(wèn)題不解決不上井、安全隱患不消除不生產(chǎn)，堅決消除各種不安全因素。

（文 劉靜）

責任編輯：韓鵬飛