面對煤炭市場(chǎng)持續低迷形勢，司馬煤業(yè)廣泛開(kāi)展“降本增效、修舊利廢、技改創(chuàng )新、增收節支”等活動(dòng)，通過(guò)做好“加減”法，沉著(zhù)應對煤炭市場(chǎng)不利局面。

      司馬煤業(yè)首先抓住增加效益這個(gè)關(guān)鍵，努力做好“加法”文章。該公司優(yōu)化安全生產(chǎn)工序，努力提高煤炭資源回收率，千方百計多出煤、出好煤。同時(shí)主動(dòng)適應煤炭市場(chǎng)變化，根據煤炭品種、生產(chǎn)組織、用戶(hù)結構等情況，加強煤質(zhì)全過(guò)程管理，改進(jìn)篩分、洗選工藝，優(yōu)化產(chǎn)品結構；司馬煤業(yè)還積極拓展銷(xiāo)售渠道，合理制定營(yíng)銷(xiāo)策略，加大用戶(hù)開(kāi)發(fā)力度，確保產(chǎn)品的銷(xiāo)售。在物資采供上，該公司最大可能的節約費用，并進(jìn)一步盤(pán)活閑置積壓資產(chǎn)，增加企業(yè)收入。

      在減法上，司馬煤業(yè)抓住降低成本這個(gè)關(guān)鍵，認真開(kāi)展“降本增效”工作。司馬煤業(yè)把“修舊利廢”作為一項與安全、生產(chǎn)等統籌協(xié)調的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，要求各部門(mén)、隊組建立健全各類(lèi)廢舊物資的回收復用管理及激勵機制，從點(diǎn)滴上抓好修舊利廢工作。司馬煤業(yè)緊緊圍繞工作實(shí)際，通過(guò)“技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)改造”等，在巷道支護、設備控制、工藝自動(dòng)化等方面進(jìn)行創(chuàng )新、改革，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)、工效提高和各類(lèi)費用的消耗，為礦井在低迷市場(chǎng)形勢下，各項工作順利開(kāi)展夯實(shí)了基礎。

（文 河洋 芝瑞）

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