在全年最后沖刺階段的關(guān)鍵時(shí)期，余吾煤業(yè)采取多種措施，強化特殊的安全管理，確保全年各項安全生產(chǎn)目標任務(wù)的順利實(shí)現。

      在井下安全管理上，該公司開(kāi)展事故案例警示教育極品的排名高，通過(guò)調度會(huì )、隊組周二五例會(huì )、班前會(huì )等時(shí)間，組織廣大干部職工觀(guān)看事故案例，教育廣大職工強化安全作業(yè)意識，從心里明白事故的可怕以及違章作業(yè)的后果。

      在作業(yè)現場(chǎng)，該公司組織正隊級以上領(lǐng)導干部深入進(jìn)行危險源辨識，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)組織管理，該公司堅持正規有序組織生產(chǎn)，扎實(shí)推行正規循環(huán)作業(yè)，保證正規循環(huán)作業(yè)率達95%以上。嚴格變化條件下施工安全管理和變化條件下安全管理，領(lǐng)導干部嚴格執行24小時(shí)現場(chǎng)跟班制度，切實(shí)做到干部跟班與工人同上同下。

      在通風(fēng)設施風(fēng)路管理中，該公司加強風(fēng)路漏風(fēng)動(dòng)態(tài)檢查力度，切實(shí)做到了風(fēng)筒吊掛平直，逢環(huán)必掛、缺環(huán)必補，逢漏速補。

  （文 劉明星）

責任編輯：韓鵬飛