“綜掘三隊職工當月出勤正常，無(wú)三違、無(wú)安全事故，完成重點(diǎn)工作5項……”這是余吾煤業(yè)公司在強化現場(chǎng)安全生產(chǎn)方面的最新動(dòng)作。下一步，該公司將大力構建“全員、全崗、全程、全面”的大安全工作格局。

干部下隊成為“新風(fēng)氣”

      “現在大的環(huán)境很?chē)谰?，規范作業(yè)、標準作業(yè)難度很大，隊組壓力大，對口業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干或者副總先后到我們這兒進(jìn)行指導，不但和職工一起分析現場(chǎng)作業(yè)中遇到的問(wèn)題，還手把手地對作業(yè)技巧進(jìn)行傳授，和我們一起想辦法，這樣的方式我們非常喜歡?！?0月15日，余吾煤業(yè)公司機電科副科長(cháng)散躍軍到機運一隊現場(chǎng)指導工作時(shí)，受到基層職工歡迎。

      “我們主要是從技術(shù)層面進(jìn)行監督和指導，目的是從技術(shù)這個(gè)角度給安全把關(guān)，另外，這樣一來(lái)，讓科室與隊組的聯(lián)系更為緊密?！鄙④S軍說(shuō)道。

      據了解，隨著(zhù)“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)深入開(kāi)展，余吾煤業(yè)公司領(lǐng)導干部激情高漲，服務(wù)一線(xiàn)職工能力不斷增強。今年年初，該公司針對隊組職工的需求，每個(gè)機關(guān)科室包保隊組，先后派出30多名機關(guān)干部下隊蹲點(diǎn)指導，但仍“供不應求”。

      針對這一現象，該公司對包隊人員進(jìn)行了調整，要求所有專(zhuān)業(yè)對口包隊人員參與進(jìn)來(lái)，實(shí)行“多包一”制，主要對所包隊班前會(huì )、工作計劃、施工措施進(jìn)行監督和指導，形成了“包隊有責任，隊組有擔當”的科室與隊組安全管理聯(lián)動(dòng)機制。

      今年像散躍軍一樣的對口干部被劃分到基層后，他們帶領(lǐng)一線(xiàn)干部職工規規矩矩干活，幫助隊組班組解難題、出對策，按照標準化要求，規范現場(chǎng)管理秩序，職工的現場(chǎng)安全作業(yè)意識得到了明顯增強。

      “安全員‘被’監督”

      安全員是搞好煤礦安全生產(chǎn)的排頭兵。今年，余吾煤業(yè)公司把安全員隊伍建設作為管好現場(chǎng)安全生產(chǎn)的重要抓手，提出了“有什么樣的安全員就有什么樣的現場(chǎng)”的思路，通過(guò)創(chuàng )新安全管理思路，推出“安全員互檢制”， 安監員變成了被考核和監督的對象，合不合格、達不達標，將與個(gè)人工資和崗位績(jì)效直接掛鉤。

       “通過(guò)互檢，可以查找出對方未能查到的的安全隱患，達到了“共同監督、共同提高”和安全閉環(huán)管理的效果?！?0月12日4點(diǎn)班，在N1101綜采工作面，安全員王偉這樣說(shuō)，與以往不同的是，安全員不僅僅要正確認識哪些地方、哪些工作環(huán)節容易出現危險源，對整個(gè)管轄區域有一個(gè)系統性的了解。同時(shí)，對提出的問(wèn)題、查出的隱患，還要出主意、想辦法，幫助隊組解決問(wèn)題，處理隱患。

      在此基礎上，該公司把干部走動(dòng)管理當作強化現場(chǎng)安全管理的重要手段，檢查安監員上崗及依規履行職權情況。

      “我們在走動(dòng)過(guò)程中，重點(diǎn)對各系統的安全員履職及排查隱患情況進(jìn)行監督，使每一名安全員熟悉所包區域的作業(yè)安全措施，從源頭做好每一道安全防線(xiàn)?！币幻邉?dòng)干部說(shuō)。 

      驗收員全程監管保安全

      工程質(zhì)量全程監控、檢修質(zhì)量跟蹤監控，工作程序與職責的變化，讓質(zhì)檢員成為安全管理的又一抓手。

“現在的驗收員不僅僅是考核我們的出勤人數，還特愛(ài)挑我們的毛病，有時(shí)候，驗收我們的工作量時(shí)，由于一點(diǎn)點(diǎn)誤差，就被他們扣分，我們干了也是白干?！痹谑┕がF場(chǎng)，一名支架工如是坦言。

      安全是根本，質(zhì)量是保障。目前，余吾煤業(yè)公司的質(zhì)量驗收員又多了一份責任。它們一改作業(yè)前驗收工程質(zhì)量的傳統作業(yè)法，而是跟班在現場(chǎng)，全過(guò)程全方位對工程質(zhì)量和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行監督與指導。

      “嚴把安全質(zhì)量關(guān)是我們的職責，再說(shuō)隊里對我們考核也非常嚴格，上下班驗收單進(jìn)行對照檢查，一項不記錄或記錄不清、不實(shí)都要被考核掉1分，再說(shuō)隊里要求嚴對大家也是有好處的?！彬炇諉T說(shuō)。

      除此之外，余吾煤業(yè)還把質(zhì)量驗收員的職責擴大到對檢修質(zhì)量的監督檢查，并出臺了相應的檢修質(zhì)量考核管理辦法。該公司規定，當月發(fā)生安全事故，罰金則由驗收員、隊長(cháng)、班組長(cháng)等分別承擔。

（文 武越 劉明星）

責任編輯：韓鵬飛