李村礦突出重點(diǎn)、關(guān)口前移，突出強化“安全教育、現場(chǎng)監管、作風(fēng)整頓”三個(gè)重點(diǎn)，確保全年安全目標的順利實(shí)現。

      班前教育“增意識”。 針對四季度安全管理壓力大、職工思想波動(dòng)大的實(shí)際，李村礦利用班前會(huì )、專(zhuān)題會(huì )、走訪(fǎng)、談心等多種途徑，加強職工安全教育和引導，切實(shí)上好安全課、把好思想關(guān)，使所有崗位職工繃緊弦、卯足勁，積極投入到安全工作中去，全力以赴抓好礦井安全生產(chǎn)。同時(shí)，該礦從強化勞動(dòng)紀律、嚴格考勤管理、加強入井檢身入手，全面抓好對安全薄弱人員的排查工作，對發(fā)現的“酒后人”、“疲勞人”、“情緒人”等安全薄弱人員，嚴禁上崗作業(yè)，消除了各類(lèi)人員安全隱患，從職工思想上為礦井各項生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展筑牢了堅實(shí)的安全防線(xiàn)。

      現場(chǎng)檢查“消隱患”。 為把好現場(chǎng)源頭安全關(guān)，該礦著(zhù)力強化薄弱地點(diǎn)管控，加大井下工作面和掘進(jìn)頭安全檢查力度，定期分析生產(chǎn)現場(chǎng)存在的安全問(wèn)題和薄弱環(huán)節，重點(diǎn)突出對一通三防、防治水、機電頂板、零散作業(yè)等地點(diǎn)檢查，切實(shí)將問(wèn)題處理在現場(chǎng)。此外，該礦安監、調度、生產(chǎn)等職能部門(mén)嚴格制度落實(shí)，加大安全生產(chǎn)監督檢查力度和隱患排查治理力度，對頻發(fā)或重復出現的隱患、三違明確整改標準、整改措施、整改時(shí)間和整改責任人進(jìn)行專(zhuān)項整治，增強了現場(chǎng)安全監督檢查的質(zhì)量和效果，實(shí)現了薄弱地點(diǎn)管控的全方位、全覆蓋、零遺漏，全面提升礦井安全管理水平。

      作風(fēng)紀律“強整頓”。 該礦嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和業(yè)務(wù)保安責任制，切實(shí)做到安全措施、現場(chǎng)管理、干部帶班、監督檢查、責任追究等各個(gè)方面的舉措落實(shí)，堅持按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，明確分解落實(shí)到具體責任人，開(kāi)展層級管理，責任層層落實(shí)，做到壓力傳遞。同時(shí)，督查組對領(lǐng)導帶班、跟班情況進(jìn)行不定期查崗，對工作拖拉、工程質(zhì)量不高、安全隱患落實(shí)不到位等行為的管理干部進(jìn)行分級問(wèn)責，對帶班不到位、跟班脫崗、隱患整改不徹底等情況，嚴肅處理責任人，形成了激勵與約束相結合的管理模式，營(yíng)造出風(fēng)清氣正的干事創(chuàng )業(yè)氛圍。

    （文 胡慧麗）

責任編輯：韓鵬飛