（特約記者 王云芳）進(jìn)入四季度以來(lái)，王莊礦圍繞實(shí)現全年安全奮斗目標，加強班組建設，提升員工素質(zhì)，不斷強化基礎工作，促進(jìn)了企業(yè)安全形勢的健康穩定發(fā)展。
　　該礦結合礦井安全生產(chǎn)的實(shí)際，分階段把握安全生產(chǎn)和班組建設的重點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)，定期舉辦以班組建設為主要內容的黑板報展、圖片展、事故案例展、漫畫(huà)展、班組安全事故事故教育活動(dòng)和班組安全知識講座，并通過(guò)班前會(huì )、周二五安全例會(huì )，不斷貫徹學(xué)習集團、礦安全文件精神，及時(shí)傳達和領(lǐng)會(huì )上級安全指示指令、法律法規，通報各類(lèi)事故案例，宣傳安全警言警句；大力倡導“安全誠信”，把安全生產(chǎn)建立在職工自覺(jué)和自主的基礎上，讓廣大職工在潛移默化中牢記安全生產(chǎn)的基本常識和必要的安全知識，時(shí)時(shí)置身于安全生產(chǎn)的環(huán)境之中，處處感受到安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。
        與此同時(shí)，該礦按照集團要求，根據現有的裝備水平和新工藝、新技術(shù)應用的實(shí)際，首先重新修訂了特崗、技崗和安全生產(chǎn)管理人員的培訓教材，配置了相應的教學(xué)軟件以增強教育培訓針對性和實(shí)效性，實(shí)現了職工培訓率、培訓合格率和特崗人員持證上崗率三個(gè)100%的目標；第二把崗位練兵、技術(shù)比武、創(chuàng )建“黨員示范崗”、爭當“工人先鋒號”等活動(dòng)有機結合，并通過(guò)“師帶徒”等形式，拓寬了人才培養途徑；第三建立完善了考核管理機制，堅持薪酬分配與業(yè)務(wù)技能、業(yè)績(jì)考核掛鉤，業(yè)績(jì)考核與目標責任、貢獻大小、創(chuàng )造價(jià)值等相結合，極大地促進(jìn)了隊伍素質(zhì)的提升，為全礦的安全和諧、可持續發(fā)展奠定了良好的基礎。   

責任編輯：韓鵬飛