郭莊煤業(yè)公司從實(shí)際出發(fā)，通過(guò)“過(guò)五關(guān)”，達到“斬三違”， 進(jìn)一步夯實(shí)礦井安全管理基礎，全面提高安全生產(chǎn)水平。

      經(jīng)濟處罰關(guān)。該公司按違章的輕重程度，給予嚴重“三違”人員相應的經(jīng)濟處罰。通過(guò)算經(jīng)濟賬、算安全賬，讓職工認識到違章作業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟損失，真正提高職工安全意識。

      教育培訓關(guān)。 強訓第一、二天由職教科對“三違”強訓人員進(jìn)行安全知識教育培訓，主要以觀(guān)看“三違”警示教育片、井下安全知識授課、反思討論及考試的形式進(jìn)行。教育培訓期間，違章人員通過(guò)觀(guān)看“三違”案例警示教育片、現場(chǎng)危險源辨識知識講解，剖析事故發(fā)生原因，并根據自身違章事實(shí)，作出深刻檢討，交班組科存檔備案；班組科負責參加強訓人員的組織、課程安排及課堂紀律考核；職教科負責培訓場(chǎng)地及安全知識培訓、考試。

      幫教關(guān)。該公司職教科、工會(huì )女工部聯(lián)合召開(kāi)幫教會(huì )，由職教科對嚴重“三違”人員家屬及單位負責人進(jìn)行“三問(wèn)三答”，讓嚴重“三違”人員現身說(shuō)法，講述自己違章的經(jīng)過(guò)、危害、后果、教訓和改進(jìn)措施。同時(shí)，由職教科、工會(huì )女工部聯(lián)合對強訓人員進(jìn)行“一對一”談心，了解強訓人員的被動(dòng)思想，化解員工的負面思想，主動(dòng)關(guān)心和了解談心對象思想、工作和生活情況。通過(guò)心理輔導、談話(huà)、簽訂“安全承諾保證書(shū)”。

      親情關(guān)。幫教期間，要充分發(fā)揮家屬協(xié)管的作用，設立親情幫教工作機制，向家屬下發(fā)《致違章人員家屬的一封信》，強訓人員家屬親自到安監部簽字領(lǐng)取，現場(chǎng)填寫(xiě)“三問(wèn)三答”登記表及效果評價(jià)，讓職工家屬幫助“三違”人員從思想上提高對“三違”行為的認識，在家人的幫助督促下總結教訓，用親情使其認識到違章行為給家庭、給親人帶來(lái)的嚴重危害和后果。

      亮相關(guān)。各單位要在各自會(huì )議室設立嚴重“三違”通報亮相臺，對嚴重“三違”人員進(jìn)行公開(kāi)通報亮相。同時(shí)公司新聞媒體要從嚴重“三違”人員過(guò)幫教關(guān)、親情關(guān)全程跟蹤錄像，并將幫教視頻在隊組和井口進(jìn)行滾動(dòng)播放，從思想上增強安全責任心，讓職工自覺(jué)遵章作業(yè)，既教育了自己，又警示了他人。

    （文 高阿曉）

責任編輯：韓鵬飛