“兩節”期間，為進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)工作，余吾煤業(yè)超前防范，通過(guò)對井上下設備、人員、環(huán)境進(jìn)行“無(wú)盲點(diǎn)排查”，清剿生產(chǎn)“隱患”，堵塞安全“漏洞”，確保節日期間礦井安全生產(chǎn)。

      排除設備隱患。余吾煤業(yè)成立了“兩節”期讓機電設備隱患排查組，將人員、設備劃分板塊，把提升運輸系統作為重點(diǎn)檢查對象，分別由班組長(cháng)以上隊干包保，嚴格記錄排查情況，確保隱患及時(shí)整改。定期對新設備主要零部件進(jìn)行性能測試和探傷，將設備隱患及時(shí)登記入冊，加大設備整治力度，有效提升設備質(zhì)量，杜絕設備帶病運行。各專(zhuān)業(yè)安全小分隊加大檢查活動(dòng)頻次，重點(diǎn)檢查夜班、休息日、重點(diǎn)工程、薄弱環(huán)節和邊遠頭面的生產(chǎn)作業(yè)，突出檢查人員上崗和干部值班帶班情況。各業(yè)務(wù)部門(mén)技術(shù)人員全員上崗，深入各生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)，加強業(yè)務(wù)指導和監督檢查，做到小隱患當班處理、一般隱患限時(shí)處理、緊急隱患停產(chǎn)處理，全力消除管理盲區。

      同時(shí)，該公司還深入開(kāi)展“大反思、大排查、大改進(jìn)”安全反思活動(dòng)，認真查找在安全認識的不足以及在思想上存在的盲區，通過(guò)滾動(dòng)排查和持續整改，不斷完善安全管理制度和隱患排查治理體系，進(jìn)一步夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)基礎，提升礦井安全生產(chǎn)保障能力。

（文 李寧）

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