針對嚴峻的市場(chǎng)形勢，常村煤礦以“安全三個(gè)重溫”活動(dòng)為契機，創(chuàng )新思維，主動(dòng)出擊，增強經(jīng)營(yíng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，狠抓降本增效措施落實(shí)，不斷增強創(chuàng )新意識和經(jīng)營(yíng)工作的創(chuàng )造性，提升降本增效水平，提高企業(yè)效益。

      強化經(jīng)營(yíng)管理促提升。該礦圍繞當前經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中出現的新問(wèn)題、新情況，以創(chuàng )新求突破，積極出主意想辦法，制定相應的工作措施，克服無(wú)效管理，確保經(jīng)營(yíng)效益最大化。

      針對深化內部市場(chǎng)化管理問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)人員積極提建議、想辦法，找出制約深化內部市場(chǎng)化管理的瓶頸問(wèn)題，制定提升內部市場(chǎng)化管理的措施，真正推進(jìn)內部市場(chǎng)化管理提檔升級。

      狠抓洗選加工增效益。該礦全力組織洗煤生產(chǎn)，努力提升企業(yè)效益，持續加強對洗煤工藝的學(xué)習，確保熟練掌握洗煤工藝，降低各類(lèi)影響；針對制約生產(chǎn)效率提高的關(guān)鍵環(huán)節，組織力量進(jìn)行科技攻關(guān)，充分發(fā)揮先進(jìn)設備效能，進(jìn)一步加大洗選力度，提高洗煤效益；抓好節能降耗。

      抓好煤泥水處理工作，加強指標控制研究，合理控制懸浮液密度和介質(zhì)投入，在保證精煤質(zhì)量的同時(shí)，降低介質(zhì)消耗；合理安排洗煤時(shí)間，根據煤質(zhì)變化和用戶(hù)需求，合理煤層配洗，提升洗煤效益。

（文 葛田）

責任編輯：韓鵬飛