今年9月是全國第38個(gè)質(zhì)量月，工程公司組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員對該公司所有在建項目進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式質(zhì)量大檢查。

      此次檢查分為地面工程組和井下工程組，每組又分為實(shí)測組、觀(guān)感組、評價(jià)組，各檢查人員要本著(zhù)公平、公正、實(shí)事求是、嚴肅認真的原則，對各項目的施工組織設計、施工場(chǎng)量、現場(chǎng)安全管理、機械設備、材料檢驗等進(jìn)行了細致、全面的檢查，并積極與管理人員溝通，以服務(wù)、指導工作為宗旨，發(fā)現質(zhì)量管理中出現的薄弱環(huán)節，提出改進(jìn)的建議和措施，對檢查中發(fā)現的重大問(wèn)題以及明顯的亮點(diǎn)要拍照留證，現場(chǎng)進(jìn)行考核打分。

      近年來(lái)，工程公司始終堅持質(zhì)量為天的方針，制定了一系列的建設工程質(zhì)量管理辦法，對出現或有可能出現質(zhì)量問(wèn)題的工程要求立即整改，施工質(zhì)量好的工程進(jìn)行通報表?yè)P，并嚴格考核，做到有獎?dòng)辛P，施工質(zhì)量得到了各建設單位的高度肯定，并于2013年獲得了國家建設工程質(zhì)量最高獎項--魯班獎。同時(shí)，積極開(kāi)展QC質(zhì)量小組活動(dòng)，各職能部門(mén)牽頭扎實(shí)推進(jìn)各項QC課題的完成，以“降本增效”為目標，真正將質(zhì)量與效率融入到了日常的工作中去。

（文 李開(kāi)達）

責任編輯：韓鵬飛