中秋、國慶“兩節”臨近，李村礦深入推行“點(diǎn)、線(xiàn)、面”三級網(wǎng)格化安保管理模式，超前行動(dòng)、超前布控，全力確保礦區和諧穩定。

      李村礦所推行的“點(diǎn)、線(xiàn)、面”三級網(wǎng)格化安保管理模式，是以維穩信息聯(lián)絡(luò )員為“點(diǎn)”，劃分為一級網(wǎng)格，將綜治工作以固定的區域為單位，落實(shí)到具體的責任人；以巡邏防控、調查摸底、“滾動(dòng)式”、“拉網(wǎng)式”、“過(guò)濾式”排查為“線(xiàn)”，劃分為二級網(wǎng)格；“網(wǎng)格區劃、整體覆蓋、精細管理”為原則，以“人防、物防、技防”為“面”所劃分。

      為確保節日期間各項工作穩步推進(jìn)，結合該礦周邊環(huán)境實(shí)際，就節前的安全隱患排查、監督檢查、節中的安全巡查做了詳細的安排部署，并深入分析節前安全保衛工作的薄弱環(huán)節，明確節日期間工作重點(diǎn)，做到對礦區安全穩定的全面掌控。

      圍繞“保礦區安全穩定，促企業(yè)和諧發(fā)展”的工作目標，該礦通過(guò)對職工進(jìn)行安全教育，提高廣大職工對做好節日期間安保工作重要性的認識，克服大家的僥幸心理，規范安全生產(chǎn)行為，減少和杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生；對全礦區展開(kāi)了地毯式大排查，加強了易燃易爆物品、消防器材的安全管理，并對要害場(chǎng)所消防隱患進(jìn)行大檢查，做到對各類(lèi)事端苗頭的超前介入、全面布控：進(jìn)一步加強了日常巡邏及門(mén)衛值班、查崗制度管理工作，要求各門(mén)崗嚴格遵守車(chē)輛人員檢查制度，對進(jìn)出礦區的陌生人員和車(chē)輛嚴格檢查登記。

      同時(shí)，該礦保衛部加強了礦區信訪(fǎng)工作，深入開(kāi)展矛盾糾紛大排查活動(dòng)，通過(guò)下發(fā)矛盾排查表，對群眾中出現的各種矛盾和問(wèn)題，切實(shí)履行調解職能，努力把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，消除不安定因素，形成了橫向到邊、縱向到底、條塊結合、以塊為主、開(kāi)放式的綜合治理網(wǎng)格化管理工作格局，切實(shí)提升了全礦綜治管理與安保服務(wù)水平。

（文 胡慧麗）

責任編輯：韓鵬飛