五陽(yáng)煤礦以建設文化強礦為目標，秉承“夯實(shí)基礎、鞏固成果、發(fā)展創(chuàng )新”的方針，運用“四心”推動(dòng)了“運行機制、理念文化、行為文化、物質(zhì)文化”系統全面升級，全面啟動(dòng)了礦井文化力，實(shí)現了文化建設大飛躍。

      圍繞“中心”完善管理機制，實(shí)現了文化強基。該礦以集團“1234”黨建工作新模式為推手，著(zhù)力推進(jìn)黨政一體化建設。構建了大文化建設推進(jìn)體系，健全了在內的大文化建設考評機制，完善了6S管理推進(jìn)機制，營(yíng)造了由文化辦一個(gè)部門(mén)抓6S管理變?yōu)槁毮懿块T(mén)共同抓6S管理的工作局面。

      突出“核心”推動(dòng)價(jià)值引領(lǐng)，增強文化凝聚力。以?xún)r(jià)值引領(lǐng)、使命管理為抓手，全方位推動(dòng)了理念文化踐行。豐富了理念踐行內容，明確了理念踐行標準，拓展了理念踐行渠道，形成了廣告牌、崗前儀式、動(dòng)態(tài)、微信、網(wǎng)絡(luò )、板報六位一體的理念宣貫平臺，通過(guò)多渠道灌輸理念、多角度詮釋理念，立體式推進(jìn)了理念踐行活動(dòng)取得了實(shí)效。

      把握“重心”推進(jìn)管理提效，提高文化執行力。該礦深度推進(jìn)6S精益化管理改革。狠抓6S管理經(jīng)營(yíng)管控對接，把經(jīng)營(yíng)管控任務(wù)全面納入6S管理全程，通過(guò)“教、巡、評、考”四步曲實(shí)現了降本增效目的。

（文 李銳）

責任編輯：韓鵬飛