余吾煤業(yè)公司結合礦井點(diǎn)多面廣專(zhuān)業(yè)雜、安全管理難度大的實(shí)際，制定針對性措施，大力提升了安全保障力。 

      安全排查全覆蓋無(wú)盲區。該成立安全專(zhuān)項督導小組，采取不發(fā)通知、不打招呼、直插現場(chǎng)的方式，對各施工場(chǎng)點(diǎn)進(jìn)行全方位拉網(wǎng)式的安全隱患排查整治，對井下“一通三防”、頂板管理、提升運輸以及地面施工的臨邊防護、高空高架作業(yè)、施工用電、防火防爆等安全環(huán)節組織精細排查，確保無(wú)死角、無(wú)盲區，保證制度落實(shí)“零”漏洞。 

      隱患治理抓重點(diǎn)強防控。圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位，找準薄弱環(huán)節，深查細查嚴查，特別是對各類(lèi)易燃易爆材料和放射源進(jìn)行了徹底排查，不留下任何一個(gè)隱患。不斷完善現場(chǎng)防護設施和事故應急預案，對現場(chǎng)人員組織應急救援培訓，開(kāi)展事故案例警示教育，規范作業(yè)人員行為，增強危險源防控力度，提高應急處置能力和水平。 

      問(wèn)題整改抓閉合嚴懲處。對隱患問(wèn)題整改堅持責任人、整改標準、整改時(shí)間、考核驗收、復查“五落實(shí)”，并采取“回頭看”的形式強抓工作閉合管理。對整改不力或質(zhì)量不高的，給予升級處理，嚴格問(wèn)責，堅決消除管理漏洞，確保企業(yè)安全形勢持續穩定。

（文 武越 東海）

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