面對嚴峻的煤炭市場(chǎng)形勢，司馬煤業(yè)緊緊圍繞煤炭質(zhì)量與礦井效益兩大主題，深挖內潛，狠抓煤質(zhì)提升工作，全力確保礦井經(jīng)濟效益最大化。

      司馬煤業(yè)從采掘設計環(huán)節入手，嚴格生產(chǎn)銜接、運輸系統等環(huán)節的煤質(zhì)技術(shù)管理，并根據市場(chǎng)需求制定合理的原煤配采方案，由調度中心及時(shí)平衡、協(xié)調、指揮生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題。

      在井下生產(chǎn)現場(chǎng)，司馬煤業(yè)嚴格按配采方案規定，控制原煤生產(chǎn)，靈活協(xié)調出煤配比，并加大煤質(zhì)的監督檢查管理力度，嚴把煤質(zhì)源頭關(guān)；在運輸環(huán)節上，重點(diǎn)控制運輸系統，特別是運輸沿線(xiàn)噴霧、雜物的控制，杜絕出現水煤、雜物多的現象；在原煤洗選加工的過(guò)程中，重點(diǎn)加大了煤炭篩選、洗選、存儲等方面的監控力度，并根據原煤各項指數，合理調節洗選工藝及配比，提高精煤的回收率。司馬煤業(yè)還建立健全各項煤質(zhì)管理制度，嚴格實(shí)施一把手質(zhì)量責任制和質(zhì)量一票否決制，把質(zhì)量指標細化分解落實(shí)到各生產(chǎn)單位、班組及每個(gè)員工。

      在此基礎上，司馬煤業(yè)還實(shí)行煤質(zhì)動(dòng)態(tài)考核，嚴格執行煤質(zhì)管理標準，加大與客戶(hù)的聯(lián)系力度，有效提升了用戶(hù)的滿(mǎn)意度，暢通了銷(xiāo)售渠道，保證煤炭的質(zhì)量最優(yōu)化與礦井效益最大化。

（文 韓帥 芝瑞）

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