面對當前嚴峻的市場(chǎng)形勢，漳村煤礦想方設法提升企業(yè)軟實(shí)力，使廣大員工堅定發(fā)展信心，為企業(yè)應對市場(chǎng)沖擊提供了保障。

      強培訓。漳村煤礦深入開(kāi)展“干部上講臺、培訓到現場(chǎng)”、“以考促學(xué)”和周三、周五“全員培訓”工作。， 同時(shí)，特別邀請集團、礦首席、高級技師到基層隊組開(kāi)展每月一次的現場(chǎng)教學(xué)，并與“小改小革”相結合實(shí)現工學(xué)結合，理實(shí)合一，充分發(fā)揮高技能人才傳幫帶作用，最終帶動(dòng)職工隊伍素質(zhì)整體提升，進(jìn)一步滿(mǎn)足企業(yè)安全生產(chǎn)需要。

      強管理。按照復雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單問(wèn)題程序化，程序問(wèn)題流程化，流程問(wèn)題標準化的要求，廣泛調研，結合實(shí)際，完善了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)辦法及考核細則，建立了事前預算、事中控制、事后分析的全面預算管理體系，強化內部市場(chǎng)化管理系統的運用，通過(guò)完善管理制度、優(yōu)化運行流程、夯實(shí)管理基礎、強化標準執行，做到了安全有保障、工作有標準、員工有責任、運行有控制、績(jì)效有考核，形成了有效的激勵約束機制，促進(jìn)了礦井經(jīng)營(yíng)管理水平的不斷提升。

      強文化。漳村礦努力打造特色安全“親情文化”，增強員工的歸屬感和凝聚力。礦領(lǐng)導聯(lián)支部，班子成員包點(diǎn)隊組，參加聯(lián)系點(diǎn)支部的圓班會(huì )、安全例會(huì )等活動(dòng)，不定期進(jìn)行“民情走訪(fǎng)”，聽(tīng)取基層聲音，解決實(shí)際問(wèn)題；支部聯(lián)黨員，從教育管理和服務(wù)工作入手，月度開(kāi)展豐富的組織生活，積極推進(jìn)黨員進(jìn)社區，組織黨員過(guò)政治生日，增強黨員的榮譽(yù)感和責任感；黨員聯(lián)群眾，工作中黨員亮身份、踐承諾、保安全、促生產(chǎn)，生活中誠心誠意為職工群眾辦實(shí)事、解難事、做好事，真正成為感情上的貼心人，呼聲上的代言人，權益上的維護人。

（文 趙艷濤）

責任編輯：韓鵬飛