漳村礦以“查隱患、嚴治理、防事故、保安全”為主題，以“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實(shí)效”為總要求，突出安全管理重點(diǎn)，緊盯安全隱患不放松，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)平穩運行。

      該礦圍繞安全、銜接、增收節支、洗選外運等中心工作，認真落實(shí)全省和集團公司煤礦安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，開(kāi)展了為期四個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，各專(zhuān)業(yè)檢查組，定期由分管礦領(lǐng)導帶隊，各專(zhuān)業(yè)部室牽頭，按照“單位自查、專(zhuān)業(yè)檢查、領(lǐng)導突查”的方式同步組織開(kāi)展本專(zhuān)業(yè)系統安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。

      堅持“礦、科、隊、員工”四級隱患排查制度，由跟班礦領(lǐng)導、業(yè)務(wù)科室專(zhuān)業(yè)小分隊每天帶著(zhù)問(wèn)題下井，對工作現場(chǎng)進(jìn)行“走動(dòng)式”排查；基層隊組內部開(kāi)展自查自糾專(zhuān)項行動(dòng)，從隊干、班組長(cháng)到職工，按規定每班查隱患指標，形成“隱患排查大家挑、人人頭上有指標”的氛圍，實(shí)現隱患排查深入化。同時(shí)，該礦還實(shí)行每周一次安全隱患大檢查、每月一次工作面全覆蓋排查活動(dòng)，對設備防爆、質(zhì)量標準化、工程質(zhì)量等進(jìn)行督查，并且建立安全隱患臺賬，進(jìn)行建檔備案。結合礦井頂板、防治水、瓦斯抽放管理難度大，以及采掘工作面過(guò)構造、瓦斯治理等實(shí)際，漳村礦組織各業(yè)務(wù)部室技術(shù)人員輪崗包隊，對安全生產(chǎn)各環(huán)節進(jìn)行實(shí)時(shí)跟進(jìn)，幫助施工單位解決安全隱患，為職工講解生產(chǎn)作業(yè)工序、機電設備維護、礦井煤與瓦斯突出預兆、產(chǎn)生后果及防范措施等知識。

      礦黨委牽頭開(kāi)展地面安全大檢查活動(dòng)，分三組對“五管要害”和人員密集場(chǎng)所進(jìn)行突擊檢查。實(shí)地查看火藥庫人員出入登記、場(chǎng)所監控防護設施、炸藥雷管分儲堆放情況；供油供氣管路、消防設施、運行記錄情況；各部門(mén)值班值守、應急演練、外來(lái)人員登記和管理工作。對查出的問(wèn)題，現場(chǎng)與場(chǎng)所負責人制定了整改方案，確保地面安全穩定。

      認真執行領(lǐng)導干部辦公在井下、崗位在采掘面、隱患排查在現場(chǎng)的“一線(xiàn)工作法”，與職工同上同下，現場(chǎng)交接班，帶頭抓安全、盯采掘面。以每日早調度會(huì )為中心，建立起領(lǐng)導干部聯(lián)系點(diǎn)制度、領(lǐng)導干部深入現場(chǎng)靠前指揮制度、領(lǐng)導干部下井跟班制度，形成對各單位的班評班交、每日工作詢(xún)問(wèn)、匯報制度；實(shí)施礦領(lǐng)導和中層管理人員分組，進(jìn)行井下輪流跟班盯崗，通過(guò)走動(dòng)式管理方式，對工作點(diǎn)進(jìn)行班前、班中、班后檢查。并且不定期對跟班干部工作日志進(jìn)行檢查，強化干部井下帶班、隊干部井下跟班，轉變管理干部工作作風(fēng)，保證全年各項工作目標順利完成。

（文 徐金華）

責任編輯：韓鵬飛