“強化材料管控，全過(guò)程跟蹤監督，堅決杜絕材料浪費現象?！薄耙獙φ展芾順藴?，規范成本管理考核程序，實(shí)行當月考核，當月兌現，獎罰金額在當月工資中兌現?！边B日來(lái)，走進(jìn)李村礦各單位，不時(shí)傳來(lái)干部職工這樣的討論聲。

          今年以來(lái)，面對煤炭行業(yè)目前的新形勢和新要求，李村礦充分發(fā)揮黨建在企業(yè)中的優(yōu)勢，利用多種渠道，采取多種形式，全面深化形勢與任務(wù)教育工作，引導干部職工進(jìn)一步認清新形勢，明確新任務(wù)，確保完成全年各項目標任務(wù)。

         在教育過(guò)程中，該礦結合工作實(shí)際，通過(guò)調度會(huì )、黨委中心組學(xué)習及隊組班前會(huì )等形式，定期向職工宣讀形勢與任務(wù)教育材料，積極開(kāi)展“講學(xué)習提素質(zhì)、講形勢提信心、講責任提能力、講執行提效能、講作風(fēng)提形象”主題活動(dòng)。宣講骨干向職工講形勢、講大局，講礦情、講任務(wù)，講家底、講潛力，引導廣大干部職工增強戰勝困難的信心，凝聚克難制勝的正能量。

        為了增強形勢任務(wù)教育，達到了統一思想，凝聚職工隊伍的目的，該礦深入開(kāi)展降本短板查找整改活動(dòng)，每季度從油料、物料消耗、用水用電，到辦公用品、辦公耗材逐項進(jìn)行測算，深入查找制約生產(chǎn)效率提升、指標優(yōu)化的短板和影響成本降低的瓶頸，并制定措施全力攻克短板，將優(yōu)化運行工作落到實(shí)處，著(zhù)力實(shí)現生產(chǎn)效率最優(yōu)化、設備管理科學(xué)化、成本最小化和效益最大化，努力營(yíng)造“處處精打細算、人人厲行節約、事事講究成本”的濃厚氛圍。

          據悉，今年以來(lái)，該礦編發(fā)形勢與任務(wù)教育宣傳提綱6期，組織下基層宣講8場(chǎng)，開(kāi)展了形勢與任務(wù)教育黑板報聯(lián)展活動(dòng)9期，組織各單位干部職工開(kāi)展了“降本增效，我怎么辦”經(jīng)驗交流活動(dòng)，查找各類(lèi)降本短板110個(gè)，征集降本增效合理化建議50余條，價(jià)格委員會(huì )共節約資金115萬(wàn)元。

                                                                     ( 文\ 胡慧麗)

責任編輯：孔靜