（特約記者 陳昊婧）今年以來(lái)，郭莊煤業(yè)公司大力實(shí)施素質(zhì)提升工程，把職工培訓作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，在培訓中念好“全、實(shí)、活”三字經(jīng)，全力打造高素質(zhì)職工隊伍。

         “全”，即全員參與培訓。該公司詳細制定了做好從業(yè)人員培訓工作的方案，嚴格推進(jìn)全員安全標準培訓、安全專(zhuān)項培訓、安全實(shí)踐培訓等，始終把提高職工隊伍的技術(shù)素質(zhì)和安全水平作為一項長(cháng)期性的基礎工作來(lái)抓。堅持“干什么、會(huì )什么，學(xué)什么、懂什么”的原則，靈活運用現場(chǎng)操作、實(shí)景模擬等形式，進(jìn)行多角度培訓。同時(shí)，嚴格安全準入制度，確保培訓質(zhì)量，從業(yè)人員達不到要求一律不準上崗。

        “實(shí)”，即培訓內容實(shí)用。該公司把崗位需求和職工需求作為職工培訓的 “方向標”，在培訓中不搞花架子，工作需要什么樣的知識，就開(kāi)設什么樣的課程，需要什么樣的技術(shù)，就增加什么樣的內容，需要什么樣的人才，就舉辦什么樣的培訓班。另外，建立實(shí)訓基地，模擬井下現場(chǎng)進(jìn)行培訓，提高了培訓的實(shí)效性。

        “活”，即培訓方法靈活。該公司積極推行“每日一題、每周一課、每季一比”制度，要求基層隊組利用班前班后會(huì )時(shí)間，每天組織安全培訓。培訓采取理論講授、提問(wèn)答疑、實(shí)踐操作、案例分析相結合的方式，增強培訓效果。同時(shí)，該公司還定期組織隊長(cháng)、班組長(cháng)開(kāi)展“井下精品工程”參觀(guān)活動(dòng)，通過(guò)“互觀(guān)”、“互學(xué)”、“互比”，形成互動(dòng)機制，進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工的工作熱情。

責任編輯：韓鵬飛