面對當前的經(jīng)濟形勢，五陽(yáng)礦創(chuàng )新工作思路，在加強班組建設方面嚴抓“四個(gè)不”，打造班組安全防御的銅墻鐵壁。

      安全警示教育不放松。在安全教育方面，班組長(cháng)占據著(zhù)獨特的位置。為了占領(lǐng)班組安全建設的“高地”，該礦打造“愛(ài)嘮叨”的班組長(cháng)，利用一切時(shí)機，大講特講違章的后果、事故的可怕，將“每日一題”、“班前三問(wèn)”和周二周五安全學(xué)習例會(huì )等打造成班組工作的第一道工序、安全教育的“第一課堂”、安全管理的第一道防線(xiàn)，真正把“安全第一”思想內化為職工的“安全第一”行動(dòng)。尤其是對一些事故隱患做到及時(shí)提醒，緊盯整改，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

      現場(chǎng)安全管理不手軟。對一些違章作業(yè)、冒險蠻干現象，該礦要求班組長(cháng)堅決不能搞心慈手軟或“下不為例”。 在事關(guān)職工生命安全的問(wèn)題上，須明白“嚴是愛(ài)，寬是害”的道理，強化“寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲”的理念，以菩薩心腸行霹靂手段，做到“一就是一，二就是二”，不搞變通，不留情面，有錯必糾，有過(guò)必罰。堅持原則和立場(chǎng)，工作中杜絕出現“高抬貴手”，“放他一馬”的情況，從而夯實(shí)班組的安全基石。

      個(gè)人安全技能不缺鈣。為了降低事故率，強化班組抵抗風(fēng)險的能力，該礦著(zhù)力打造遇到突發(fā)事情時(shí)具備應急反應、快速響應、集體響應、現場(chǎng)響應的能力都強的兵頭將尾，面對千變萬(wàn)化的現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境和條件，能第一時(shí)間帶領(lǐng)班組成員處理好各種難題，在危急關(guān)頭體現出自身的價(jià)值。其次該礦加強班組長(cháng)素質(zhì)考核，使其成長(cháng)為自身安全素質(zhì)過(guò)關(guān)，安全技能過(guò)硬，遇到問(wèn)題能做出正確判斷，真正成為班組決策的“主心骨”。

      執行落實(shí)崗標不緩沖。贏(yíng)在標準，勝在執行。該礦要求基層隊組的班組長(cháng)把作業(yè)標準、安全規程執行在作業(yè)現場(chǎng)，落實(shí)到每個(gè)細節，守住底線(xiàn)，管住紅線(xiàn)，不越警戒線(xiàn)，不觸高壓線(xiàn)，確保操作“零失誤”、崗位“零事故”、職工“零傷害”。在“‘雙三’達標”、 “手指口述”、“雙指雙述”等工作的推進(jìn)中，不去弄虛作假搞形式，拖泥帶水走過(guò)場(chǎng)，花拳繡腿玩虛功，而是雷厲風(fēng)行強執行，從嚴從細抓落實(shí)，求真務(wù)實(shí)見(jiàn)效果，讓每一個(gè)班組成員都時(shí)時(shí)學(xué)標，事事對標，處處用標，樣樣達標，成為“上標準崗，干標準活”的實(shí)踐者，從而以培育“放心員工”打造“放心班組”。

  （文 史文晉）

責任編輯：韓鵬飛