在當前嚴峻的煤炭市場(chǎng)形勢下，郭莊煤業(yè)公司引導干部職工從源頭做起，在修舊利廢中“淘金”，確保全年各項經(jīng)營(yíng)指標順利實(shí)現。

      該公司要求各單位以整理廢舊物資為切入點(diǎn)，將各自責任區內的所有廢舊物資進(jìn)行整理分類(lèi)碼放，能直接復用的進(jìn)行整理碼放、復用，需要維修復用的按照有關(guān)要求進(jìn)行維修復用，需升井的應及時(shí)升井，達到報廢標準的，報送相關(guān)部門(mén)進(jìn)行鑒定后處理。在責任區內的廢舊物資，如確需存放的，要求被存放材料的分管專(zhuān)業(yè)組出具存放說(shuō)明（分管領(lǐng)導進(jìn)行簽字審核），明確存放原因和用途，進(jìn)行統一存放，并報送企管科進(jìn)行備案。

      大力開(kāi)展修舊利廢和科技創(chuàng )新活動(dòng)，該礦建立了整理碼放臺賬，明確材料名稱(chēng)、規格型號、數量、碼放地點(diǎn)、用途等，以便對廢品、舊品進(jìn)行嚴格篩選及重復使用。各單位把修舊利廢作為重點(diǎn)工作內容，實(shí)現每個(gè)環(huán)節的節約，通過(guò)修理、創(chuàng )新及改造，使廢舊物品恢復原有性能得以重新使用。僅井口與副井口的之間的連接長(cháng)廊，就改造、使用廢舊工字鋼110余根，鋼板、14mm螺絲也全部為廢舊品，整個(gè)工程為公司節約了約百萬(wàn)元成本。

（文 高阿曉）

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