常村礦結合自身實(shí)際特點(diǎn)，從安全細節管理入手，著(zhù)力消除現場(chǎng)監管的盲點(diǎn)、隱患排查的空白點(diǎn)、安全管理的薄弱點(diǎn)，筑牢安全宣傳教育的防線(xiàn)，確保礦井安全穩定。

      該礦圍繞“369”安全管理體系抓責任落實(shí)，在安全管理中嚴格執行“黨政同責、一崗雙責”，嚴格落實(shí)領(lǐng)導帶班值班、“三走到三必到”、“三必查三必問(wèn)”等安全責任制度，對安全隱患做到不姑息不放縱，對隱患進(jìn)行“五定”整改，保證問(wèn)題得到及時(shí)整改處理；堅持深入到生產(chǎn)現場(chǎng)、管理薄弱環(huán)節對各級管理人員履職情況及系統管理進(jìn)行檢查指導，安全監察和各專(zhuān)業(yè)管理人員重點(diǎn)在不放心時(shí)段進(jìn)行監督檢查，對于現場(chǎng)重復隱患和現場(chǎng)管理失職行為加大處罰力度，消除現場(chǎng)監管的盲點(diǎn)。

      安全短板的高度是決定安全發(fā)展的高度，我礦各基層隊組充分利用班前會(huì )、周二五例會(huì )，以安全教育、崗位操作、技能提升、事故處理等知識為重點(diǎn)，深刻討論，自我反思，查找各班組、各崗位在作業(yè)標準、安全管理方面存在的隱患和不安全因素，以及當前礦井安全發(fā)展的形勢。同時(shí)，做好煤礦典型事故案例的學(xué)習，強化開(kāi)展“安全警示教育進(jìn)家庭”活動(dòng)，不斷提升全員的安全責任意識，讓干部職工時(shí)時(shí)刻刻能夠按規程作業(yè)，按制度辦事，使安全入腦入心。

      每月組織安全隱患大排查活動(dòng)，在排查現場(chǎng)環(huán)境、設備存在的有形隱患的同時(shí)，還要排查思想、管理、責任、技術(shù)、制度、操作等方面存在的無(wú)形隱患，特別是重點(diǎn)排查通風(fēng)瓦斯、輔助運輸、供電監控等大系統上的隱患，做到查系統、系統查，堅決不留空白點(diǎn)，對查出的問(wèn)題，做到“五定、五落實(shí)”追蹤整改落實(shí)，形成崗位、班組、隊組和業(yè)務(wù)科室、礦全方位的隱患排查機制。                

                                      （文 胡佳敏）

責任編輯：韓鵬飛