余吾煤業(yè)不斷創(chuàng )新思路，著(zhù)力構建抓實(shí)安全理念灌輸、強化安全生產(chǎn)管理、嚴格落實(shí)規章制度、持續提升職工素質(zhì)“四位一體”的管理模式，筑牢安全根基，促進(jìn)礦井安全形勢持續穩定。

      該公司以“查大系統、治大隱患、防大事故”管理理念為指導，進(jìn)一步加強安全文化的融合貫通，提高職工的安全意識，組織開(kāi)展了安全宣傳教育宣講、安全聯(lián)保、安全大反思、大討論等活動(dòng)，把干部職工的思想統一到安全工作的高度上來(lái)，把現場(chǎng)施工行為統一到“不安全不生產(chǎn)”的理念中去。

      按照“一崗雙責”的原則，層層落實(shí)領(lǐng)導分工負責制、業(yè)務(wù)保安責任制和崗位安全責任制，逐級明確、界定安全生產(chǎn)主體相關(guān)責任人員、安全技術(shù)業(yè)務(wù)職能部門(mén)崗位人員的安全職責與應承擔的安全責任，把安全責任分解、落實(shí)到各個(gè)階層、環(huán)節和崗位。堅持做到執行制度從嚴、落實(shí)責任從嚴、監督檢查從嚴、安全考核從嚴、追究問(wèn)責從嚴，實(shí)現了生產(chǎn)過(guò)程中安全管理的全過(guò)程、全覆蓋、環(huán)環(huán)相扣，提升了安全管理的預控能力。

      不斷加大現場(chǎng)安全預控力度，重點(diǎn)加強定置管理、工作面過(guò)斷層、過(guò)老巷和邊采邊撤期間頂板控制、防水防火治理和安撤各個(gè)環(huán)節運輸管理，修訂完善了生產(chǎn)安全事故應急預案，組織開(kāi)展了地面防洪和井下防火演練，有效提高了現場(chǎng)應急處置能力。

      以打造“本質(zhì)安全人”為目標，在加強對職工安全技能培訓的基礎上，將不同的生產(chǎn)地點(diǎn)、生產(chǎn)環(huán)境等安全情況，通過(guò)各種形式及時(shí)傳達給職工，讓廣大職工掌握安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為及時(shí)了解、解決安全生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題、消滅安全隱患打下了基礎。同時(shí)，強化形勢任務(wù)、安全法規和事故案例教育，組織職工參加崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，全面提高職工的安全素質(zhì)和防范能力，確保礦井安全穩定持續發(fā)展。

                                            （文 李寧）

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