五陽(yáng)礦堅持“以人為本”的安全管理理念，把搞好安全生產(chǎn)工作作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，超越安全抓安全，強化基礎管理，突出重點(diǎn)，狠抓安全措施和責任落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。

      該礦以打造“精品員工”為目標，不斷創(chuàng )新職工教育培訓的方式方法，完善安全技術(shù)教育培訓體系，職教部門(mén)做到專(zhuān)業(yè)培訓與基層隊組培訓相結合、脫產(chǎn)培訓與業(yè)余培訓相補充，培訓內容豐富、形式多樣。同時(shí)，該礦嚴格落實(shí)安全措施，提升安全監管執行力，在全礦開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”各項措施的全面落實(shí)，嚴格執行三必到、三走到和領(lǐng)導干部跟班、帶班制度和業(yè)務(wù)科室查崗制度，靠前指揮，嚴格把關(guān)，做到處理重大隱患到現場(chǎng)、生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化到現場(chǎng)、重點(diǎn)檢修到現場(chǎng)、特殊項目到現場(chǎng)、非常規作業(yè)到現場(chǎng)、出現異常情況到現場(chǎng)，做到管理無(wú)漏洞、現場(chǎng)無(wú)隱患，行為無(wú)違章、安全無(wú)事故。

      此外，該礦嚴格執行業(yè)務(wù)科室8小時(shí)查崗制度，加強“三個(gè)薄弱環(huán)節”、“三個(gè)禁區”、“三種不放心人”以及上隅角瓦斯治理“九個(gè)特殊環(huán)節”的管理，重點(diǎn)加強邊遠地區、大型設備、特種設備和非正規作業(yè)的管理，做到超前安排，措施到位，責任到位，落實(shí)到位，實(shí)現非正規作業(yè)規范化。在此基礎上，該礦強化現場(chǎng)隱患排查整改力度，實(shí)施隱患整改明示化管理，嚴格執行隱患排查、分級處理、限期整改、復查驗收、信息反饋的隱患閉合管理制度，做到超前防范，治之于未現，防患于未然。                   

(文  育新）

責任編輯：韓鵬飛