針對持續低迷的煤炭市場(chǎng)形勢，民爆公司粉狀車(chē)間從制度、措施入手，引導員工從我做起、從點(diǎn)滴做起，大力開(kāi)展節支降耗活動(dòng)，降低了生產(chǎn)成本費用，為安全生產(chǎn)提供了保障。

      該車(chē)間充分利用宣傳陣地，開(kāi)展豐富多彩的宣傳活動(dòng)，教育引導職工充分認清當前嚴峻形勢和開(kāi)展節支降耗的重要意義，增強節支降耗工作的責任感和使命感，營(yíng)造節支降耗的良好氛圍；進(jìn)一步優(yōu)化材料管理，根據每月產(chǎn)量，規劃成本預算，分解落實(shí)責任，努力做到“計劃有依據，消耗有定額，考核有指標，回收有比例，復用有安排”；堅持“能復用直接復用，能維修堅決維修、能自制配件絕不購買(mǎi)配件”的原則，進(jìn)行嚴格分類(lèi)挑選，做到物盡其用，最大限度減少新材料、新配件的投入，對需要維修的設備設施和加工制作的配件，依托自身技術(shù)力量進(jìn)行維修和加工制作，切實(shí)提高設備自修、材料配件自制加工能力和質(zhì)量，努力減少設備外委檢修量。

      此外，該車(chē)間針對生產(chǎn)過(guò)程中存在的丟失、浪費、損壞等現象，強化過(guò)程控制，認真考核，每月清點(diǎn)并核實(shí)可復用材料的在冊數量，對材料丟失浪費現象及時(shí)進(jìn)行通報，有效地避免了浪費現象。車(chē)間在日常辦公方面，杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水及辦公電腦、打印機等24小時(shí)不關(guān)機現象，增強了職工的節約意識。

（文 曹琦）

責任編輯：韓鵬飛