余吾煤業(yè)通過(guò)建立培訓機制，使各級人員達到知識全面、業(yè)務(wù)熟練、素質(zhì)提高的目標，不斷提高職工的安全意識和安全素質(zhì)，打造本質(zhì)安全型職工隊伍，夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)基礎。

      該公司強化全員培訓，提升綜合素質(zhì)。強化基層隊組培訓工作，通過(guò)列規劃、編教案、抓實(shí)施、嚴考核，采取案例警示、每日一題、應知應會(huì )，“干部上講臺，培訓到現場(chǎng)”等安全培訓形式，堅持自學(xué)與講座相結合，重點(diǎn)突出職工每日一題、應知應會(huì )，“干部上講臺，培訓到現場(chǎng)”內容學(xué)習，增強培訓教育的針對性、時(shí)效性；充分利用潞安集團在線(xiàn)學(xué)習平臺等多樣豐富的培訓學(xué)習園地，提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)；進(jìn)一步完善企業(yè)安全培訓體系，充分調動(dòng)和發(fā)揮機關(guān)職能部門(mén)的積極性和作用，嚴格進(jìn)行安全培訓；建立健全職工“崗前培訓制度”、“崗位培訓制度”、“繼續教育制度”等一系列教育培訓制度，利用科學(xué)的方法對培訓需求進(jìn)行系統分析，制定切實(shí)可行的教育培訓計劃，采用合適的培訓方式和方法，加強對培訓效果的評估和反饋，不斷提高培訓質(zhì)量和效果，增強了安全培訓工作的針對性和實(shí)效性；做好了“三項崗位人員”的培訓工作，制定了《職工培訓管理規定》并嚴格落實(shí)。同時(shí)下發(fā)了年度《安全培訓計劃》，嚴格履行安全培訓工作職責，落實(shí)培訓責任，嚴抓計劃落實(shí)，按計劃選送“三項崗位人員”按時(shí)參加培訓，提高了職工的素質(zhì)。

      另外，該公司進(jìn)一步完善專(zhuān)業(yè)定計劃、隊組抓落實(shí)、機構搞監督的“三位一體”教育培訓體系。各專(zhuān)業(yè)針對安全生產(chǎn)工作需要和職工隊伍素質(zhì)現狀，依據公司教育培訓暨素質(zhì)提升計劃制定本專(zhuān)業(yè)教育培訓計劃，各隊組按照計劃實(shí)施以提高職工政治思想水平、工作能力和生產(chǎn)技能為目標的“崗位培訓”，開(kāi)展以提高職工生產(chǎn)服務(wù)技能和工作能力為重點(diǎn)的“崗位練兵”活動(dòng)，做到工作、學(xué)習兩促進(jìn)，形成既相互配合又有效制約的協(xié)同機制，調動(dòng)了三個(gè)方面的積極性。

（文 武越 岳海燕）

責任編輯：韓鵬飛