漳村礦采取自查、聯(lián)查、抽查等多方聯(lián)動(dòng)方式，嚴查安全隱患，對查出的安全隱患，采取整改落實(shí)、復查驗收等閉合管理，從源頭消除隱患，確保實(shí)現安全生產(chǎn)。

      該礦采取每旬安全大檢查、管理人員每周兩次查崗、安監員班班檢查、黨工團分上中下旬查崗等多種形式，對生產(chǎn)現場(chǎng)的采、掘、機、運、通等生產(chǎn)系統進(jìn)行安全質(zhì)量大檢查。排查安全隱患，排查出的安全隱患向安監部門(mén)匯報，由安監部門(mén)將隱患按等級排序，建立電子檔案，督促各生產(chǎn)隊組以及相關(guān)部門(mén)限期掛牌整改落實(shí)。

      同時(shí)，該礦重心下移，深入現場(chǎng)，加大重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)設備的安全監督檢查力度，針對存在的薄弱環(huán)節，進(jìn)行重點(diǎn)整治，嚴密防范，落實(shí)閉合管理，實(shí)施交接班驗收制度，堅持做到“隱患不除不生產(chǎn)”，強化查出的隱患進(jìn)行閉合管理。

      在此基礎上，漳村礦還采取不定期、不定時(shí)間、不定地點(diǎn)的抽查與檢查并舉方式。重點(diǎn)查領(lǐng)導跟班帶班制度的落實(shí)與遵守情況；員工持證上崗作業(yè)情況；“三違”制度落實(shí)情況等；通過(guò)“安全檢查匯報制，安全隱患通報制，質(zhì)量達標整改落實(shí)制”等安全舉措，把責任、制度、目標、任務(wù)、要求、措施落實(shí)到位，突出重點(diǎn)，嚴格考核，細化管理，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造安全穩定的工作環(huán)境。

              （文 徐金華）

責任編輯：韓鵬飛