今年以來(lái)，王莊煤礦堅持高標準，高起點(diǎn)，嚴要求，樹(shù)立“精品”理念，打造“精品”工程，以點(diǎn)帶面，典型引路，注重細節管理，嚴格考核獎懲，一切用尺子說(shuō)話(huà)，努力打造安全質(zhì)量標準化“升級版”，有效提升了安全管理水平。

      實(shí)現“三個(gè)達標”，夯實(shí)管理基礎。采取交叉檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、專(zhuān)項抽查等動(dòng)態(tài)檢查方式，深入推行質(zhì)量標準化“動(dòng)態(tài)驗收－定期評價(jià)－嚴格考核”辦法，將檢查主體由各專(zhuān)業(yè)部門(mén)轉變?yōu)橘|(zhì)標辦牽頭組成質(zhì)量標準化檢查驗收組與各專(zhuān)業(yè)部門(mén)專(zhuān)項檢查相結合，將考核對象由隊組集體轉變?yōu)殛牻M個(gè)人，推行“正向激勵和末位淘汰”機制，實(shí)現安全質(zhì)量標準化的動(dòng)態(tài)達標；實(shí)行非正規作業(yè)分級分類(lèi)管理，將非正規作業(yè)納入變化管理體系進(jìn)行超前調度、超前安排、超前部署，制定超前防范措施，對非正規作業(yè)環(huán)節要實(shí)行時(shí)間、空間、人員“三鎖定”管理，實(shí)現安全質(zhì)量標準化非正規環(huán)節達標；建立健全大超前變化管理體系，超前預測變化，超前安排部署，構建高標準大超前變化預控管理體系，做到變化無(wú)遺漏，實(shí)現安全質(zhì)量標準化變化條件達標。

      推進(jìn)“三個(gè)創(chuàng )新”，提升創(chuàng )建水平。認真對照新《安全生產(chǎn)法》和《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準》各項條款的規定與要求，對本單位的安全質(zhì)量標準化考核評分標準進(jìn)行全面規范完善，加強安全質(zhì)量標準化配套管理工作，推進(jìn)安全質(zhì)量標準化標準創(chuàng )新；突出抓好快速掘進(jìn)技術(shù)突破、抽采技術(shù)突破、采煤核心工藝突破“三大突破”，綜合運用國內外先進(jìn)的科技成果、生產(chǎn)工藝和先進(jìn)技術(shù)，加大適用性先進(jìn)裝備的引進(jìn)和推廣力度，實(shí)施礦井裝備升級提升，推進(jìn)安全質(zhì)量標準化技術(shù)創(chuàng )新；深化“五精”、“五品”精品文化建設，全面實(shí)施標識化管理，制定實(shí)施新型的可視化、透明化、標識化質(zhì)量標準化達標規劃，全面引進(jìn)“量化安全”概念，建立數字化的管理評價(jià)體系，圍繞“兩化”融合，積極推進(jìn)以無(wú)人值守為方向的智慧工作面、自動(dòng)化礦井和數字化礦山建設，推進(jìn)安全質(zhì)量標準化管理創(chuàng )新。

      注重日?？己?，選樹(shù)先進(jìn)典型。開(kāi)展安全質(zhì)量標準化精品采掘工作頭面達標競賽活動(dòng)，積極推行“質(zhì)量標準化精品采掘頭面達標驗收申報制”，致力打造一批高標準的精品采區、免檢工作面和免檢采掘隊。同時(shí)，在全礦開(kāi)展安全質(zhì)量標準化“專(zhuān)項整治”和創(chuàng )建“精品工程”活動(dòng)，通過(guò)“典型引路，以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)”的建設原則，充分發(fā)揮安全質(zhì)量達標先進(jìn)典型的模范帶頭作用。該礦按照還“質(zhì)量達標準、安全無(wú)隱患”的要求，不斷豐富安全質(zhì)量標準化創(chuàng )建內涵和外延，有計劃、有目的查擺安全質(zhì)量標準化基礎相對薄弱的系統、單位、區域、環(huán)節存在的“瓶頸”問(wèn)題，進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)和管控，形成安全質(zhì)量標準化創(chuàng )建的閉合管理，進(jìn)而強勢推進(jìn)各工程由“靜態(tài)精品”向“過(guò)程精品”的轉變，從而促進(jìn)各專(zhuān)業(yè)、各單位均衡發(fā)展。

（文 郭惠艷）

責任編輯：韓鵬飛