李村礦以打造過(guò)硬安監隊伍為抓手，明重點(diǎn)，抓關(guān)鍵，出實(shí)招，著(zhù)力強化業(yè)務(wù)素質(zhì)、責任落實(shí)、作風(fēng)建設三個(gè)重點(diǎn)，不斷提升安監管控水平，全力筑牢礦井安全生產(chǎn)防線(xiàn)。

      該礦結合安監員素質(zhì)參差不齊的實(shí)際，加強對安監人員法律法規、專(zhuān)業(yè)理論知識、規程措施及新知識新技術(shù)等方面的培訓學(xué)習，開(kāi)展現場(chǎng)檢查交流、案例分析等活動(dòng)，不斷提高安監人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)提高現場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。同時(shí)，重新修訂了考試制度，每月進(jìn)行一次安全員應知應會(huì )知識考試，隨機、隨時(shí)進(jìn)行新規程、新措施的考試抽查，對不及格者進(jìn)行相應處罰。

      無(wú)規矩不成方圓，該礦針對井下一切違章違規的人和事，完善落實(shí)了《崗位匯報制度》、《安全員跟班制度》、《值班制度和反查崗制度》等，形成了科學(xué)的制度管理體系，日常管理達到了制度化、崗位標準規范化、技能操作標準化要求。同時(shí)，抓好專(zhuān)業(yè)檢查和系統檢查相結合，常規檢查和突擊檢查相結合，隱患排查和隱患整改閉合管理相結合，對待“三違”人員“敢管、敢抓、敢于碰硬、敢于處罰”，通過(guò)多層次全方位的監督檢查，促進(jìn)職工的正規操作、自主保安意識。

      為了進(jìn)一步加強作風(fēng)建設，該礦對安全員現場(chǎng)管理、勞動(dòng)紀律、“三違”查處等內容進(jìn)行綜合考核，同時(shí)，對違反各項規章制度，存在“吃、拿、卡、要”現象；現場(chǎng)嚴重履職不到位，存在隱患不落實(shí)整改造成事故的；所跟崗點(diǎn)發(fā)生違章不制止的，停工培訓，有效提升了安監員的責任意識和履職能力，激發(fā)和調動(dòng)了安監員自覺(jué)搞好安全管理的積極性。

（文 胡慧麗）

責任編輯：韓鵬飛