今年以來(lái)，漳村礦全面落實(shí)集團安全工作會(huì )議、安全一號文件工作部署，對標集團“369”安全管理新模式，強化安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)，通過(guò)實(shí)施隱患排查治理分級管控機制，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理行動(dòng)，實(shí)現了安全保障常態(tài)化。

      該礦成立了以礦長(cháng)書(shū)記為組長(cháng)的安全隱患排查治理工作領(lǐng)導組，并對礦長(cháng)及分管副礦長(cháng)在隱患排查治理方面的主要工作職責和業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行了明確劃分，確保班子成員人人有責任。在具體工作中，漳村礦嚴格實(shí)施礦、科、隊三級排查機制，每月5號、15號、25號由各分管礦領(lǐng)導牽頭，各專(zhuān)業(yè)副總及各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室管理人員參加，對全礦各個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行安全隱患大檢查和工程質(zhì)量大檢查。每月20日，由礦長(cháng)牽頭，各分管礦領(lǐng)導、專(zhuān)業(yè)副總及各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室管理人員參加，對全礦井下所有采區、巷道及各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行全覆蓋綜合安全大檢查，同時(shí)對上月20日至本20日各級各類(lèi)檢查發(fā)現隱患和問(wèn)題的整改落實(shí)情況進(jìn)行“回頭看”。

      在業(yè)務(wù)部門(mén)層面，根據不同時(shí)期生產(chǎn)組織和變化管理情況，各業(yè)務(wù)科室每月至少組織一次本專(zhuān)業(yè)范圍內的專(zhuān)項安全檢查和隱患排查治理工作。各級管理人員強化井下各作業(yè)地點(diǎn)的動(dòng)態(tài)安全檢查工作，日常下井巡查每次排查隱患不少于5條。同時(shí)按照包片包面責任劃分，每周對包保區域至少檢查一次，并對包保區域內的安全隱患整改情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)。

      在隊組層面，該礦各隊組嚴格執行“四位一體”開(kāi)工預警管理規定，堅持每班開(kāi)工作業(yè)前對作業(yè)區域內的安全隱患進(jìn)行全面排查。對排查出的安全隱患，能現場(chǎng)整改的立即整改，不能立即整改或暫不具備整改條件的，由跟班隊干、班組長(cháng)、安全員及瓦檢員對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行安全確認，并向三個(gè)調度和隊組值班人員匯報現場(chǎng)情況。各隊組還將強化關(guān)鍵崗位及單獨、流動(dòng)崗位作業(yè)人員的安全管理，堅持班前排查和班中巡查相結合，把“不放心人”的排查納入安全隱患排查治理的工作范圍。

      在此基礎上，漳村礦從隱患的收集、篩選、分類(lèi)、建檔、通報、掛牌督辦等方面健全完善安全隱患排查治理八項制度，形成了抓過(guò)程、抓重點(diǎn)、抓細節，前追后究、齊抓共管的良好局面。

（文 徐金華）

責任編輯：韓鵬飛